Le nouveau dirigeant des qu'il cree son entreprise se trouve souvent desempare et seul face aux questionnements et complexites rarement anticipes. Les start-ups, frequemment, ont des difficultes a franchir le cap de la quatrieme annee d'existence. L'attention a porter a la gouvernance des la creation de son entreprise s'avere cruciale et incontournable. Comment le dirigeant peut-il la mettre en oeuvre, l'aborder et pratiquer ?
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