Harald Hungenberg, Torsten Wulf

Grundlagen der Unternehmensführung (eBook, PDF)

Einführung für Bachelorstudierende

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Das Lehrbuch vermittelt auf anschauliche Weise einen einführenden Überblick zum Thema Unternehmensführung. Konkret werden die Themen Strategie, Organisation, Personal und Führung sowie Controlling behandelt. Um die Darstellung der Themen möglichst anschaulich und praxisnah zu gestalten, wurde speziell für dieses Buch die Fallstudie eines fiktiven Autovermieters - Quality Rent AG - entwickelt. Diese Fallstudie begleitet das gesamte Buch und dient zur anwendungsnahen Illustration theoretischer Inhalte. Diskussions- und Verständnisfragen am Ende jedes Kapitels ergänzen das Buch. Die Lösungen dazu werden im Internet unter www.grundlagen-der-unternehmensfuehrung.de bereitgestellt. Die 5. Auflage behält die bewährte Grundkonzeption bei, wurde aber vollständig durchgesehen und aktualisiert. Der Inhalt . Unternehmen und Unternehmensführung im Überblick . Der normative Rahmen der Unternehmensführung . Strategie und Strategiegestaltung . Organisation und Organisationsgestaltung . Personal und Führung . Controlling Die Autoren Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Prof. Dr. Torsten Wulf ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Strategisches und Internationales Management an der Philipps-Universität Marburg.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Berlin Heidelberg
• Seitenzahl: 417
• Erscheinungstermin: 3. Juli 2015
• Deutsch
• ISBN-13: 9783662469972
• Artikelnr.: 43787433

Autorenporträt

Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Prof. Dr. Torsten Wulf ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Strategisches und Internationales Management an der Philipps-Universität Marburg.

Inhaltsangabe

Unternehmen und Unternehmensführung im Überblick.- Der normative Rahmen der Unternehmensführung.- Strategie und Strategiegestaltung.- Organisation und Organisationsgestaltung.- Personal und Führung.- Controlling.