Der Einfluss von Organisationsstruktur und Aufgabenkomplexität auf Teamperformance.- Wie teilautonome Gruppenarbeit Management und Organisation herausfordert.- Multikulturelle Teams unter Leistungsdruck.- Die Anwendung des Konzeptes der lose gekoppelten Systeme zur Lösung des Dilemmas multikultureller Teams.- Die Optimierung der virtuellen Teamarbeit.- Strategische Erwägungen bei der Partnerselektion in Venture-Capital-Syndikaten.- Wird die Selektion von Kooperationspartnern der zentralen Rolle interorganisationaler Teams gerecht?.
Der Einfluss von Organisationsstruktur und Aufgabenkomplexität auf Teamperformance.- Wie teilautonome Gruppenarbeit Management und Organisation herausfordert.- Multikulturelle Teams unter Leistungsdruck.- Die Anwendung des Konzeptes der lose gekoppelten Systeme zur Lösung des Dilemmas multikultureller Teams.- Die Optimierung der virtuellen Teamarbeit.- Strategische Erwägungen bei der Partnerselektion in Venture-Capital-Syndikaten.- Wird die Selektion von Kooperationspartnern der zentralen Rolle interorganisationaler Teams gerecht?.
Rezensionen
"Wie jeder Band dieser Managementforschungs-Reihe ist er ein Gewinn und auch den "Machern" sehr zu empfehlen." OrganisationsEntwicklung, 3-2011
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