Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte (eBook, PDF)

Führungskompetenz und Führungswissen
Redaktion: Lippmann, Eric; Jörg, Urs; Pfister, Andres / Illustrator: Leuenberger, Tobias

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Das erfolgreiche Handbuch für Praktiker - bekannt als "der Steiger-Lippmann" - fasst das gesamte, für Führungskräfte aller Ebenen relevante Wissen der Psychologie in einem Werk zusammen und ist, nun schon in der 5. Auflage mit neuem Herausgeberteam, ein bewährter Wegweiser in allen Führungssituationen. Es hilft Managern, den stetig wachsenden Herausforderungen des Führungsalltages gerecht zu werden und das eigene Handlungsrepertoire auszubauen - denn kaum eine Führungsaufgabe lässt sich heutzutage ohne Know-how aus der angewandten Psychologie bewältigen!

Der Inhalt

• Klassische Themen: Das Rollenkonzept, Leistung und Verhalten beeinflussen, Führung der eigenen Person, Kommunikation, Führen von Teams, Mitarbeitende gewinnen und entwickeln, Motivation, Fordern und Fördern, Projektmanagement, Change Management, Konfliktmanagement, Coaching u.v.m.
• Zeitaktuelle Themen: Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten, Burnout etc., Managing Diversity, Virtuelle Führung oder Einsatz von Social Media, Storytelling, Networking
• Leichtes Lesen und Lernen durch sorgfältige didaktische Aufbereitung des Textes mit Checklisten, Fallbeispielen, Leitfragen, Arbeitsblättern u.a.
• Basiert auf einem seit Jahrzehnten etablierten und ständig weiterentwickelten Bildungsangebot für Führungskräfte am IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich

Die Zielgruppen

• Führungskräfte und Manager aller Ebenen
• Personalentwickler, Coaches, Trainer und Berater

Die Herausgeber

Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und Buchautor und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

Prof. Dr. Andres Pfister lehrt und forscht zum Thema Leadership am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

Urs Jörg arbeitet als Dozent und Berater und leitet den Studiengang MAS Leadership & Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Berlin Heidelberg
• Seitenzahl: 1016
• Erscheinungstermin: 27. September 2018
• Deutsch
• ISBN-13: 9783662558102
• Artikelnr.: 56792668

Autorenporträt

Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und Buchautor und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Prof. Dr. Andres Claudius Pfister lehrt und forscht zum Thema Leadership am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Urs Jörg arbeitet als Dozent und Berater und leitet den Studiengang MAS Leadership & Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

Inhaltsangabe

I. Grundlagen des Führungsverständnisses.- Menschenbilder.- Organisationsverständnis und dessen Einfluss.- Führungstheorien.- Das Rollenkonzept der Führung.- II. Die aktive Gestaltung der eigenen Führungsrolle.- Psychologische Grundlagen für Führungskräfte.- Leistung und Verhalten beeinflussen.- Führung der eigenen Person.- Problemlösen und Entscheiden.- Gestaltung der Beziehung zu einzelnen Mitarbeitenden.- Arbeiten in und mit Gruppen.- III. Die Gestaltung von Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Rollenübernahme der Mitarbeitenden.- Beratung und Coaching im Einzel- und Gruppensetting.- Organisieren als Führungsaufgabe.- Personalgewinnung, Entwicklung und Trennungsmanagement.- Schaffung wissensmäßiger und emotionaler Voraussetzungen für die Zusammenarbeit.- Führen mit Zielen.- IV. Das Management komplexer Führungssituationen.- Projektmanagement.- Konfliktmanagement.- Führen in Zeiten des Wandels.- Diversität - Führung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund.- Verhaltensauffälligkeit, psychische Störungen und Führung.- Macht und Mikropolitik.- Neue Formen der Führung.