Der Inhalt
- Motivation und Produktivität
- Personalentwicklung, Training und Coaching
- Führungssysteme und Führungsverhalten
- Virtuelle und internationale Teams
- Anreiz- und Entlohnungssysteme
- Diversity Management
- Personalcontrolling
Die Zielgruppen
- Studierende und Lehrende von Human Resource Management in Psychologie, Wirtschafts- und Gesellschaftswissenschaften
- Führungskräfte und Mitarbeiter des Personalbereichs in Unternehmen, Institutionen und Verbänden
- Mitglieder von Gremien, die sich mit personalwirtschaftlichen Fragen beschäftigen
- Führungskräfte aller Organisationsebenen mit Personalverantwortung
Der Autor
Dr. Bernhard Miebach ist Professor für Soziologie an der Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf mit den Schwerpunkten Organisationsforschung, Systemtheorie und Statistik. Selbständiger Organisationsberater.
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