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»Führung ist eine Gabe, keine Rolle« So das Selbstverständnis von Erik Ringertz, dem Gründer des schwedischen Vorzeigeunternehmens Netlight. Das hierarchiefreie Unternehmen, das nur einen CEO hat, weil es das Gesetz so will, berät die größten der Großen in Sachen IT und Digitalisierung. Dabei zeigt sich, dass der Hidden Champion mit seinem Ansatz der Un-Führung produktiver und kreativer ist als manch durchstrukturierter Konzern. Das mag nach Un-Fug klingen, aber das Credo vom organischen Wachstum durch seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter macht Netlight zu einem der attraktivsten Arbeitgeber…mehr
»Führung ist eine Gabe, keine Rolle« So das Selbstverständnis von Erik Ringertz, dem Gründer des schwedischen Vorzeigeunternehmens Netlight. Das hierarchiefreie Unternehmen, das nur einen CEO hat, weil es das Gesetz so will, berät die größten der Großen in Sachen IT und Digitalisierung. Dabei zeigt sich, dass der Hidden Champion mit seinem Ansatz der Un-Führung produktiver und kreativer ist als manch durchstrukturierter Konzern. Das mag nach Un-Fug klingen, aber das Credo vom organischen Wachstum durch seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter macht Netlight zu einem der attraktivsten Arbeitgeber der Branche. Etablierte Unternehmen wie populäre Start-ups könnten sich hier eine Scheibe abschneiden: Man kann hip und erfolgreich sein, ohne sich und andere auszupressen!
Erik Ringertz ist CEO von Netlight Consulting, einem IT-Beratungsunternehmen mit über 1000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und vier Niederlassungen in Deutschland und der Schweiz. Er wurde als Chef des Jahres ausgezeichnet und lebt mit seiner Familie in München. Fredrik Emdén ist ein renommierter Wirtschaftsjournalist mit den Schwerpunkten Management und Führung.
Inhaltsangabe
Inhalt »Wähl die rote Pille« 7 Prolog 11 1. Von innen nach außen wachsen 21 Werkzeug in der Hand des Menschen – nicht umgekehrt 26 Wie Ökonomie zur neuen Religion wurde 28 Beweglich sein in einer beweglichen Welt 32 Ein Netlight 34 Wachsen ohne sich selbst zu verlieren 39 Kein Monument 43 Ein Ökosystem aus Wissen 44 2. »Kann man gut mit an der Bar abhängen« 49 Schlagworte auf Kaffeetassen 50 Wir in unserer Gesamtheit 53 Wenn die Kultur bereichert wird 57 Jemand, auf den man sich verlassen kann 60 3. Verantwortung und Freiheit 67 Wenn jeder sich selbst leitet 69 Vorbilder statt Chefs 72 Ständiges Feedback 80 »In command« beim Abendessen 82 Vertrauen in das Individuum 86 Sich einfühlen und anschließend reagieren 89 Mensch 93 Liebe und Zugehörigkeit 96 4. Lust statt Wettbewerb 99 Wenn alle eingeladen sind 102 Die unsicheren Leistungsmenschen 104 Sich trauen, unvollkommen zu sein 108 Arbeiten ohne Ziel 111 Zeit mit dem Wettbewerb aufzuhören 114 Durch Lust motiviert, nicht durch Angst 117 Sein eigenes Vorbild sein 120 Schritt für Schritt 121 Auf dem Weg an die Spitze 124 Das Vorbildprinzip als Strategie 127 Entweder – oder 128 5. Das Werk, das wir erschaffen 132 Organisches Storytelling 139 Der Zukunft einen Namen geben 143 Du bist die Inspiration 146 Mehr als nur eine gute Geschichte 150 Das brennende Pferd 152 Gottes Daumen malen 155 Epilog 162 Über die Kunstwerke 169
Inhalt »Wähl die rote Pille« 7 Prolog 11 1. Von innen nach außen wachsen 21 Werkzeug in der Hand des Menschen – nicht umgekehrt 26 Wie Ökonomie zur neuen Religion wurde 28 Beweglich sein in einer beweglichen Welt 32 Ein Netlight 34 Wachsen ohne sich selbst zu verlieren 39 Kein Monument 43 Ein Ökosystem aus Wissen 44 2. »Kann man gut mit an der Bar abhängen« 49 Schlagworte auf Kaffeetassen 50 Wir in unserer Gesamtheit 53 Wenn die Kultur bereichert wird 57 Jemand, auf den man sich verlassen kann 60 3. Verantwortung und Freiheit 67 Wenn jeder sich selbst leitet 69 Vorbilder statt Chefs 72 Ständiges Feedback 80 »In command« beim Abendessen 82 Vertrauen in das Individuum 86 Sich einfühlen und anschließend reagieren 89 Mensch 93 Liebe und Zugehörigkeit 96 4. Lust statt Wettbewerb 99 Wenn alle eingeladen sind 102 Die unsicheren Leistungsmenschen 104 Sich trauen, unvollkommen zu sein 108 Arbeiten ohne Ziel 111 Zeit mit dem Wettbewerb aufzuhören 114 Durch Lust motiviert, nicht durch Angst 117 Sein eigenes Vorbild sein 120 Schritt für Schritt 121 Auf dem Weg an die Spitze 124 Das Vorbildprinzip als Strategie 127 Entweder – oder 128 5. Das Werk, das wir erschaffen 132 Organisches Storytelling 139 Der Zukunft einen Namen geben 143 Du bist die Inspiration 146 Mehr als nur eine gute Geschichte 150 Das brennende Pferd 152 Gottes Daumen malen 155 Epilog 162 Über die Kunstwerke 169
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