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Das Buch bringt gesellschaftspolitische Fragen rund um die präklinische Notfallmedizin kritisch zur Sprache und diskutiert Maßnahmen, wie eine Neustrukturierung mit innovativen Versorgungskonzepten gelingen kann. Dabei stellt es sich den Fragen der Zukunft und entwirft interessante Lösungsansätze. Um zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden, wird die Neustrukturierung der Notfallmedizin mit innovativen Versorgungskonzepten unabdingbar. Denn Rettungsdienst und präklinische Notfallmedizin stehen im Wandel: Der politische Kostendruck steigt, die Freiwilligenarbeit gelangt an ihre Grenzen.…mehr
Das Buch bringt gesellschaftspolitische Fragen rund um die präklinische Notfallmedizin kritisch zur Sprache und diskutiert Maßnahmen, wie eine Neustrukturierung mit innovativen Versorgungskonzepten gelingen kann. Dabei stellt es sich den Fragen der Zukunft und entwirft interessante Lösungsansätze. Um zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden, wird die Neustrukturierung der Notfallmedizin mit innovativen Versorgungskonzepten unabdingbar. Denn Rettungsdienst und präklinische Notfallmedizin stehen im Wandel: Der politische Kostendruck steigt, die Freiwilligenarbeit gelangt an ihre Grenzen. Historisch gewachsene, meist lokal-strukturierte Organisationsformen konkurrieren mit privatwirtschaftlich orientierten Unternehmensstrategien. Den neuen Herausforderungen wie der Zunahme an älteren, multimorbiden Personen oder jener von Amokläufen steht der drohende Notärztemangel gegenüber. Es richtet sich an Führungskräfte im Rettungs- und Notarztwesen Notärzte, politische Entscheidungsträger, Krankenhaus- und Sozialversicherungsträger.
Dr. Agnes Neumayr, QM-Beauftragte Team ÄLRD, Tirol Kliniken
Univ.-Prof. Dr. Michael Baubin, MSc, QM-Beauftragter Rettungsdienst Tirol, Tirol Kliniken
Dr. Adolf Schinnerl, Ärztlicher Leiter Rettungsdienst des Landes Tirol
Inhaltsangabe
I. Rettungsdienst im Wandel: Ökonomie und Qualität - ein Widerspruch? .- II. Strategisches Personalmanagement im Rettungsdienst: längst fällig?.- III. Präklinische Notfallmedizin: Ansätze zur Neustrukturierung.- IV. Informationstechnologien im Rettungs- und Notarztdienst.- V. Gesellschaftliche Veränderungen: neue notfallmedizinische Herausforderungen.- VI. Kennzahlen, Benchmarks und Trendanalysen: Werkzeuge zum Steuern?.
I. Rettungsdienst im Wandel: Ökonomie und Qualität - ein Widerspruch? .- II. Strategisches Personalmanagement im Rettungsdienst: längst fällig?.- III. Präklinische Notfallmedizin: Ansätze zur Neustrukturierung.- IV. Informationstechnologien im Rettungs- und Notarztdienst.- V. Gesellschaftliche Veränderungen: neue notfallmedizinische Herausforderungen.- VI. Kennzahlen, Benchmarks und Trendanalysen: Werkzeuge zum Steuern?.
I. Rettungsdienst im Wandel: Ökonomie und Qualität - ein Widerspruch? .- II. Strategisches Personalmanagement im Rettungsdienst: längst fällig?.- III. Präklinische Notfallmedizin: Ansätze zur Neustrukturierung.- IV. Informationstechnologien im Rettungs- und Notarztdienst.- V. Gesellschaftliche Veränderungen: neue notfallmedizinische Herausforderungen.- VI. Kennzahlen, Benchmarks und Trendanalysen: Werkzeuge zum Steuern?.
I. Rettungsdienst im Wandel: Ökonomie und Qualität - ein Widerspruch? .- II. Strategisches Personalmanagement im Rettungsdienst: längst fällig?.- III. Präklinische Notfallmedizin: Ansätze zur Neustrukturierung.- IV. Informationstechnologien im Rettungs- und Notarztdienst.- V. Gesellschaftliche Veränderungen: neue notfallmedizinische Herausforderungen.- VI. Kennzahlen, Benchmarks und Trendanalysen: Werkzeuge zum Steuern?.
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