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Zunehmende Globalisierung, neue Spielregeln im internationalen Wettbewerb sowie unberechenbare Machtgefüge fordern von allen Akteuren hohe Anpassungs- und Handlungsfähigkeiten. Es ist daher heute wichtiger denn je, Veränderungsprozesse zu verstehen und sie erfolgreich zu gestalten. Der Band eröffnet hierzu eine völlig neue Perspektive: Führungskräfte, Politiker sowie einflussreiche Persönlichkeiten aus Kultur, Wissenschaft und Sport schildern ihre Erkenntnisse und vermitteln damit ein breit gefächertes Verständnis von Transformation.
Zunehmende Globalisierung, neue Spielregeln im internationalen Wettbewerb sowie unberechenbare Machtgefüge fordern von allen Akteuren hohe Anpassungs- und Handlungsfähigkeiten. Es ist daher heute wichtiger denn je, Veränderungsprozesse zu verstehen und sie erfolgreich zu gestalten. Der Band eröffnet hierzu eine völlig neue Perspektive: Führungskräfte, Politiker sowie einflussreiche Persönlichkeiten aus Kultur, Wissenschaft und Sport schildern ihre Erkenntnisse und vermitteln damit ein breit gefächertes Verständnis von Transformation.
Einführung.- Einführung.- Multipolare Welt als Stimulus für Transformation.- Triebkräfte und Stimuli für die multipolare Welt.- Transformation eines Familienunternehmens – Das Traditionsunternehmen Roeckl Handschuhe.- Von „Made in Germany“ zu „Created in Germany“.- Trends in einer multipolaren Bildungswelt – Herausforderung für das deutsche Hochschulsystem.- Initiierung von Veränderungen.- Der Beginn und die Phasen der Transformation.- Die Kunden, die Kultur und die Kontinuität – Über eine der größten Transformationen in der Telekommunikationsindustrie.- Die Energiepolitik der EU im Vertrag von Lissabon – DIE Zukunftsaufgabe in einer multipolaren Welt.- Die Semperoper Dresden auf dem Weg vom DDR-Repräsentationsinstitut zu einem international wettbewerbsfähigen Opernhaus.- Führung und Vision.- Überzeugung durch Handeln.- Eine globale Welt im Wandel erfordert neue Führungskompetenzen.- Das Siemens Leadership Excellence Programm.- Das Klinsmann-Projekt.- Mensch im Mittelpunkt.- Im Spannungsfeld von Individuum und Gemeinschaft.- Vision der FirstRand-Gruppe von der Black Economic Empowerment (BEE) Transformation innerhalb der Organisation.- Konstanz im Erfolg basiert auf stetem Wandel.- Wie viel Change verträgt der Mensch?.- Implementierung und Nachhaltigkeit.- Fortschritt und erfolgreicher Abschluss einer Transformation.- Zusammenschluss von Siemens COM Carrier und Nokia Siemens Networks.- Von der Behörde zum Wirtschaftsunternehmen – Die Transformation der DB Netz AG.- Früher, individueller, wirksamer – Die Transformation des Sozialstaates im 21. Jahrhundert.
Einführung.- Einführung.- Multipolare Welt als Stimulus für Transformation.- Triebkräfte und Stimuli für die multipolare Welt.- Transformation eines Familienunternehmens - Das Traditionsunternehmen Roeckl Handschuhe.- Von "Made in Germany" zu "Created in Germany".- Trends in einer multipolaren Bildungswelt - Herausforderung für das deutsche Hochschulsystem.- Initiierung von Veränderungen.- Der Beginn und die Phasen der Transformation.- Die Kunden, die Kultur und die Kontinuität - Über eine der größten Transformationen in der Telekommunikationsindustrie.- Die Energiepolitik der EU im Vertrag von Lissabon - DIE Zukunftsaufgabe in einer multipolaren Welt.- Die Semperoper Dresden auf dem Weg vom DDR-Repräsentationsinstitut zu einem international wettbewerbsfähigen Opernhaus.- Führung und Vision.- Überzeugung durch Handeln.- Eine globale Welt im Wandel erfordert neue Führungskompetenzen.- Das Siemens Leadership Excellence Programm.- Das Klinsmann-Projekt.- Mensch im Mittelpunkt.- Im Spannungsfeld von Individuum und Gemeinschaft.- Vision der FirstRand-Gruppe von der Black Economic Empowerment (BEE) Transformation innerhalb der Organisation.- Konstanz im Erfolg basiert auf stetem Wandel.- Wie viel Change verträgt der Mensch?.- Implementierung und Nachhaltigkeit.- Fortschritt und erfolgreicher Abschluss einer Transformation.- Zusammenschluss von Siemens COM Carrier und Nokia Siemens Networks.- Von der Behörde zum Wirtschaftsunternehmen - Die Transformation der DB Netz AG.- Früher, individueller, wirksamer - Die Transformation des Sozialstaates im 21. Jahrhundert.
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Rezensionen
Aus den Rezensionen: "... Ziel des Buches ist, die Diskussion zumThema Transformation in Deutschland voranzubringen. ... Oft würde erst gehandelt, wenn die ersten Warnzeichen schon deutlich zu spüren seien. ... Die Herausgeber plädieren dabei für eine 'out-of-the-box'-Denkweise, die als Initiator für Innovation und nachhaltigen Erfolg wirkt. ... Die theoretischen Ausführungen werden ergänzt durch individuelle Erfahrungen bekannter Persönlichkeiten aus Kultur, Wissenschaft und Sport. ... Das Buch dient als vorzügliches Nachschlagewerk und praktisches Handwerkszeug für all diejenigen, die sich auf einen Transformationsweg machen möchten oder sich bereits mittendrin befinden." (in: Information Management und Consulting, 2010, Vol. 25, Issue 1, S. 97) "... Eine Herausforderung. ... Die Autoren berichten von ihren Erfahrungen in schwierigen Veränderungsprozessen. Dabei legen sie wichtigen Prinzipien und Einflusskräfte frei, die für Veränderungs- oder Transformationsprozesse wichtig sind. ... Wer sich von den vielen Geschichten inspirieren lassen will, der findet hier einige Anregungen - insbesondere vor dem Hintergrund der Menschen, die Veränderungen in ihrem Umfeld, ihrer Organisation und bei sich selbst sehr persönlich erörtern. Interessant ist zudem, wie Veränderungen auf den Ebenen der Gesellschaft, der Organisation und des Individuums miteinander verschränkt werden." (http://www.business-wissen.de/buch/herausforderung-transformation/)
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