HR-Trends 2018 (eBook, PDF)
Strategie, Kultur, Innovation, Konzepte
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In neuer Konzeption bietet Ihnen das Jahrbuch aktuelles Wissen zu allen wichtigen Themen aus dem HR-Bereich. Ausgewiesene Experten aus Unternehmen, Berater und Wissenschaftler geben dabei konkrete Handlungsempfehlungen. Zusätzlich widmet sich ein Kapitel ausführlich dem Thema Arbeit 4.0. Inhalte: - HR-Strategie: Strategic Workforce Management und Big Data Assessment - Change Management und Unternehmenskultur - Die digitale Zukunft der Arbeitswelt - Neues Lernen in der Aus- und WeiterbildungArbeitshilfen online: - Nationale und internationale Studien
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In neuer Konzeption bietet Ihnen das Jahrbuch aktuelles Wissen zu allen wichtigen Themen aus dem HR-Bereich. Ausgewiesene Experten aus Unternehmen, Berater und Wissenschaftler geben dabei konkrete Handlungsempfehlungen. Zusätzlich widmet sich ein Kapitel ausführlich dem Thema Arbeit 4.0. Inhalte: - HR-Strategie: Strategic Workforce Management und Big Data Assessment - Change Management und Unternehmenskultur - Die digitale Zukunft der Arbeitswelt - Neues Lernen in der Aus- und WeiterbildungArbeitshilfen online: - Nationale und internationale Studien
Produktdetails
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- Verlag: Haufe
- Seitenzahl: 462
- Erscheinungstermin: 26. September 2017
- Deutsch
- ISBN-13: 9783648105856
- Artikelnr.: 48662097
- Verlag: Haufe
- Seitenzahl: 462
- Erscheinungstermin: 26. September 2017
- Deutsch
- ISBN-13: 9783648105856
- Artikelnr.: 48662097
Karlheinz Schwuchow Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung. Joachim Gutmann Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
Geleitwort Vorwort der Herausgeber HR-Strategie: Strategisches Personalmanagement Einleitung Strategisches Personalmanagement im 21. Jahrhundert Dr. Prisca Brosi, Dr. Tanja Schwarzmüller, Prof. Dr. Isabell M. Welpe, Lehrstuhl für Strategie und Organisation, TUM School of Management, Technische Universität München Globale HR-Trends aus CEO-Sicht Dr. Rebecca Ray, The Conference Board, New York, Marion Devine, The Conference Board, Brüssel Arbeitswelt 2020: Trends und Herausforderungen bei der Personalarbeit Gabriele Fanta, McDonald's Deutschland LLC, MünchenHR als agiler Organisationsentwickler Dr. Matthias Glaub, DB Regio AG, München Digitale Transformation ‒ Human Recources im Wandel Norbert Janzen, Sven Semet, IBM Deutschland GmbH, EhningenHuman Resources: Vom Personalmanagement zum Transformationsmotor Yvonne Benkert, MAN Truck & Bus AG, München Talent Management und Führung im Zeitalter der Digitalisierung Thomas Jenewein, Karin Fellhauer, SAP Deutschland SE & Co. KG, WalldorfTransformationale Führung wagen Dr. Thomas Bittner, Organomics GmbH, Köln, Klaus Riemke, Europäische Zentralbank, Frankfurt am Main Personalauswahl trifft Data Analytics Sebastian Thomalla, Fabian Groschupf, Hannah Sophie Kühl, Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf Digitale Transformation im Personalmanagement Dr. Andranik Tumasjan, Prof. Dr. Isabell M. Welpe, Lehrstuhl für Strategie und Organisation, TUM School of Management, Technische Universität München Literaturtipps Internetlinks Studien HR-Kultur: Change Management & Unternehmenskultur Einleitung Wertemanagement in Unternehmen Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, WürzburgPersonalarbeit in bewegten Zeiten Tobias M. Vögele, Bilfinger SE, Mannheim Unternehmenskultur und Veränderung Alexandra Eichberger, A1 Telekom Austria AG, WienKulturwandel und Digitalisierung des Lernens Felix Schumann, Karl-Heinz Reitz, Unitymedia NRW GmbH, Köln Zukunft gestalten ‒ Führung und Zusammenarbeit neu denken Stefanie Hirte, OTTO GmbH & Co KG, HamburgGesunde Führung als Wirkfaktor in der Unternehmenskultur Claudia Gutscher, TARGO Deutschland GmbH, Düsseldorf, Dr. med. Matthias Weniger, Institut für Stressmedizin Rhein Ruhr, Gelsenkirchen Positive Personalentwicklung und Unternehmenskultur Dr. Claudia Rohde, Mast-Jägermeister SE, WolfenbüttelTalent Development und agiles Management Kim Klingenberg, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt/Main, Thomas Albicker, Swiss International Air Lines, Zürich Der Weg zum agilen Unternehmen Annegret Zimmermann, Dr. Sabrina Weber, Prof.Dr. Stephan Fischer, Institut für Personalforschung, Hochschule Pforzheim Das Team als Transformations-Turbo Bodo Janssen, Upstalsboom Hotel + Freizeit GmbH & Co. KG, Emden, Jan Oßenbrink, Eigenland GmbH, Haltern am See Literaturtipps Internetlinks Studien HR-Innovation: Arbeit 4.0 ‒ Personalmanagement im digitalen Wandel Einleitung Arbeit 4.0 ‒ Führung und Organisation im digitalen Wandel Prof. Dr. Dietrich von der Oelsnitz, Anna-Maria Staiger, Lehrstuhl für Organisation und Führung, Technische Universität BraunschweigDie digitale Arbeitswelt der Zukunft Dr. David Reinisch, Allianz Deutschland AG, Unterföhring Human Resources als Treiber der Digitalisierung Dr. Alexander Schmid-Lossberg, Clara von Hugo, Axel Springer SE, BerlinAgiles Arbeiten und die Rolle der Personalentwicklung Anne Werther, Fabian Esser, TUI Deutschland GmbH, Hannover People-Management in agilen Start-ups Thorsten Heilig, moovel Group GmbH, StuttgartLeadership 4.0: Neue Ansätze für eine neue Welt Dr.
Geleitwort Vorwort der Herausgeber HR-Strategie: Strategisches Personalmanagement Einleitung Strategisches Personalmanagement im 21. Jahrhundert Dr. Prisca Brosi, Dr. Tanja Schwarzmüller, Prof. Dr. Isabell M. Welpe, Lehrstuhl für Strategie und Organisation, TUM School of Management, Technische Universität München Globale HR-Trends aus CEO-Sicht Dr. Rebecca Ray, The Conference Board, New York, Marion Devine, The Conference Board, Brüssel Arbeitswelt 2020: Trends und Herausforderungen bei der Personalarbeit Gabriele Fanta, McDonald's Deutschland LLC, MünchenHR als agiler Organisationsentwickler Dr. Matthias Glaub, DB Regio AG, München Digitale Transformation ‒ Human Recources im Wandel Norbert Janzen, Sven Semet, IBM Deutschland GmbH, EhningenHuman Resources: Vom Personalmanagement zum Transformationsmotor Yvonne Benkert, MAN Truck & Bus AG, München Talent Management und Führung im Zeitalter der Digitalisierung Thomas Jenewein, Karin Fellhauer, SAP Deutschland SE & Co. KG, WalldorfTransformationale Führung wagen Dr. Thomas Bittner, Organomics GmbH, Köln, Klaus Riemke, Europäische Zentralbank, Frankfurt am Main Personalauswahl trifft Data Analytics Sebastian Thomalla, Fabian Groschupf, Hannah Sophie Kühl, Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf Digitale Transformation im Personalmanagement Dr. Andranik Tumasjan, Prof. Dr. Isabell M. Welpe, Lehrstuhl für Strategie und Organisation, TUM School of Management, Technische Universität München Literaturtipps Internetlinks Studien HR-Kultur: Change Management & Unternehmenskultur Einleitung Wertemanagement in Unternehmen Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, WürzburgPersonalarbeit in bewegten Zeiten Tobias M. Vögele, Bilfinger SE, Mannheim Unternehmenskultur und Veränderung Alexandra Eichberger, A1 Telekom Austria AG, WienKulturwandel und Digitalisierung des Lernens Felix Schumann, Karl-Heinz Reitz, Unitymedia NRW GmbH, Köln Zukunft gestalten ‒ Führung und Zusammenarbeit neu denken Stefanie Hirte, OTTO GmbH & Co KG, HamburgGesunde Führung als Wirkfaktor in der Unternehmenskultur Claudia Gutscher, TARGO Deutschland GmbH, Düsseldorf, Dr. med. Matthias Weniger, Institut für Stressmedizin Rhein Ruhr, Gelsenkirchen Positive Personalentwicklung und Unternehmenskultur Dr. Claudia Rohde, Mast-Jägermeister SE, WolfenbüttelTalent Development und agiles Management Kim Klingenberg, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt/Main, Thomas Albicker, Swiss International Air Lines, Zürich Der Weg zum agilen Unternehmen Annegret Zimmermann, Dr. Sabrina Weber, Prof.Dr. Stephan Fischer, Institut für Personalforschung, Hochschule Pforzheim Das Team als Transformations-Turbo Bodo Janssen, Upstalsboom Hotel + Freizeit GmbH & Co. KG, Emden, Jan Oßenbrink, Eigenland GmbH, Haltern am See Literaturtipps Internetlinks Studien HR-Innovation: Arbeit 4.0 ‒ Personalmanagement im digitalen Wandel Einleitung Arbeit 4.0 ‒ Führung und Organisation im digitalen Wandel Prof. Dr. Dietrich von der Oelsnitz, Anna-Maria Staiger, Lehrstuhl für Organisation und Führung, Technische Universität BraunschweigDie digitale Arbeitswelt der Zukunft Dr. David Reinisch, Allianz Deutschland AG, Unterföhring Human Resources als Treiber der Digitalisierung Dr. Alexander Schmid-Lossberg, Clara von Hugo, Axel Springer SE, BerlinAgiles Arbeiten und die Rolle der Personalentwicklung Anne Werther, Fabian Esser, TUI Deutschland GmbH, Hannover People-Management in agilen Start-ups Thorsten Heilig, moovel Group GmbH, StuttgartLeadership 4.0: Neue Ansätze für eine neue Welt Dr.