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Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,3, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Gestaltung Konstanz, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Diskussionen um Rationalisierung, Prozessoptimierung und dem beständigen Streben nach Gewinnoptimierung und den damit verbunden Mitarbeiterentlassungen zeigen immer wieder auf, dass Mitarbeiter häufiger als Kostenfaktor aber nicht als wertvolles Wissenskapital in Unternehmen wahrgenommen werden. Der vorliegende Text betrachtet neben der historischen Entwicklung auch die heute gängigen Führungstheorien und…mehr

Produktbeschreibung
Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,3, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Gestaltung Konstanz, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Diskussionen um Rationalisierung, Prozessoptimierung und dem beständigen Streben nach Gewinnoptimierung und den damit verbunden Mitarbeiterentlassungen zeigen immer wieder auf, dass Mitarbeiter häufiger als Kostenfaktor aber nicht als wertvolles Wissenskapital in Unternehmen wahrgenommen werden. Der vorliegende Text betrachtet neben der historischen Entwicklung auch die heute gängigen Führungstheorien und geht in einem letzten Schritt weiter in dem nach dem Motivationsfaktor „Sinn“ sowie die Kybernetik als Führungs- bzw. Motivationsinstrument betrachtet wird.