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Dieses Buch nimmt die Leser:innen mit auf eine Reise durch das unwegsame Gelände der Digitalisierung. Professionelles HRM muss die damit einhergehenden Veränderungen mit klugen Entscheidungen initiieren und begleiten, um zusammen mit anderen Unternehmensbereichen den wirtschaftlichen Erfolg zu sichern. Der Autor folgt dabei den praktischen Erfahrungen und wählt einen interdisziplinären Zugriff aus den Perspektiven der Betriebswirtschaft, der Soziologie, der Psychologie und Sozialpsychologie sowie der Neurowissenschaften, der Informatik, der Arbeitswissenschaft und letztlich der…mehr
Dieses Buch nimmt die Leser:innen mit auf eine Reise durch das unwegsame Gelände der Digitalisierung. Professionelles HRM muss die damit einhergehenden Veränderungen mit klugen Entscheidungen initiieren und begleiten, um zusammen mit anderen Unternehmensbereichen den wirtschaftlichen Erfolg zu sichern. Der Autor folgt dabei den praktischen Erfahrungen und wählt einen interdisziplinären Zugriff aus den Perspektiven der Betriebswirtschaft, der Soziologie, der Psychologie und Sozialpsychologie sowie der Neurowissenschaften, der Informatik, der Arbeitswissenschaft und letztlich der Unternehmensethik. Zukunftsorientiert berücksichtigt er v.a. die künstliche Intelligenz sowie die Bio- und Nanotechnologie hinsichtlich der Deckung des Bedarfs an Personalressourcen durch die Generation Y und die Generation Z. Das Buch umfasst empirische Befunde, Fallbeispiele, wichtige Begriffsdefinitionen und ein Glossar.
Dr. Michael Hesseler ist Sozialwissenschaftler, Wirtschaftswissenschaftler und ausgebildeter Arbeitswissenschaftler und Organisationsberater im IT-Dienstleistungsbereich. Er ist ist Gründer der Unternehmensberatungsfirma ON-CIRCLE, deren Beratungsfelder Projektservice, Re- und Wissensorganisation sowie Kompetenzmanagement sind. Er wirkt u.a. im Arbeitskreis "Knowledge Engineering & Management" des BITKOM (Bundesverband für Informationswirtschaft, Telekommunikation und Neue Medien e.V.) mit und ist Mitglied der Gesellschaft für Informatik (GI).
Inhaltsangabe
Transformation der Arbeitswelt durch Technik Makro-Ebene: Gesellschaftliche Transformationsfaktoren Meso-Ebene: Transformation des Unternehmensumfeldes Mikro-Ebene: Bewusste Transformation des Human Resource Managements Bedarfseite: Neue berufliche Organisation der Arbeit Bedarfsdeckung durch professionelles HRM HR-Informationsmanagement HR-Planung HR-Marketing und HR-Recruiting HR-Development HR-Freisetzung Gesundheits- und Betreuungsmanagement Entgelt im Rahmen des HR-Kostenmanagement HR-Controlling HR-Verwaltung und Personalservice Rationalisierung: Wahn und Wirklichkeit Zur Bewertung von HRM-Systemen
Transformation der Arbeitswelt durch TechnikMakro-Ebene: Gesellschaftliche TransformationsfaktorenMeso-Ebene: Transformation des UnternehmensumfeldesMikro-Ebene: Bewusste Transformation des Human Resource ManagementsBedarfseite: Neue berufliche Organisation der ArbeitBedarfsdeckung durch professionelles HRMHR-InformationsmanagementHR-PlanungHR-Marketing und HR-RecruitingHR-DevelopmentHR-FreisetzungGesundheits- und BetreuungsmanagementEntgelt im Rahmen des HR-KostenmanagementHR-ControllingHR-Verwaltung und PersonalserviceRationalisierung: Wahn und WirklichkeitZur Bewertung von HRM-Systemen
Transformation der Arbeitswelt durch Technik Makro-Ebene: Gesellschaftliche Transformationsfaktoren Meso-Ebene: Transformation des Unternehmensumfeldes Mikro-Ebene: Bewusste Transformation des Human Resource Managements Bedarfseite: Neue berufliche Organisation der Arbeit Bedarfsdeckung durch professionelles HRM HR-Informationsmanagement HR-Planung HR-Marketing und HR-Recruiting HR-Development HR-Freisetzung Gesundheits- und Betreuungsmanagement Entgelt im Rahmen des HR-Kostenmanagement HR-Controlling HR-Verwaltung und Personalservice Rationalisierung: Wahn und Wirklichkeit Zur Bewertung von HRM-Systemen
Transformation der Arbeitswelt durch TechnikMakro-Ebene: Gesellschaftliche TransformationsfaktorenMeso-Ebene: Transformation des UnternehmensumfeldesMikro-Ebene: Bewusste Transformation des Human Resource ManagementsBedarfseite: Neue berufliche Organisation der ArbeitBedarfsdeckung durch professionelles HRMHR-InformationsmanagementHR-PlanungHR-Marketing und HR-RecruitingHR-DevelopmentHR-FreisetzungGesundheits- und BetreuungsmanagementEntgelt im Rahmen des HR-KostenmanagementHR-ControllingHR-Verwaltung und PersonalserviceRationalisierung: Wahn und WirklichkeitZur Bewertung von HRM-Systemen
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