Human Resource Management in der öffentlichen Verwaltung (eBook, PDF)

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Derzeit findet eine breite wissenschaftliche und verwaltungspraktische Diskussion über die Leistungsfähigkeit und wirtschaftliche Aufgabenerfüllung der öffentlichen Verwaltung statt. Im Rahmen des New Public Management werden verschiedene Gestaltungselemente zur Reform des öffentlichen Sektors diskutiert. Silke Vaanholt begründet die Notwendigkeit eines Übergangs der an bürokratischen Prinzipien ausgerichteten Personalarbeit zum strategischen Human Resource Management und zeigt Möglichkeiten der Realisierung in der öffentlichen Verwaltung der Bundesrepublik Deutschland auf. Die Autorin setzt sich detailliert mit den einzelnen Funktionsbereichen Personalplanung, Personalauswahl, Personalbeurteilung, Entgeltfindung, Personalentwicklung und Personalfreisetzung auseinander. Die Ausführungen werden durch eine empirische Analyse präzisiert.

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Produktdetails

• Verlag: Deutscher Universitätsverlag
• Seitenzahl: 356
• Erscheinungstermin: 9. März 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783322976307
• Artikelnr.: 53095714

Autorenporträt

Dr. Silke Vaanholt promovierte 1997 an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg am Lehrstuhl von Professor Dr. Walter Oechsler. Seitdem ist sie als Beraterin in einem Unternehmen tätig.

Inhaltsangabe

1. Einführung in das Thema.- 1.1. Problemstellung.- 1.2. Vorgehensweise.- 1.3. Grundlagen des Verwaltungsbegriffs.- 2. Vom Bürokratiemodell zum New Public Management.- 2.1. Bürokratiemodell.- 2.2. Öffentliche Betriebswirtschaftslehre.- 2.3. New Public Management.- 2.4. Resümee: Paradigmenwechsel vom Bürokratiemodell zum New Public Management?.- 3. Systematischer Einsatz von Methoden des Human Resource Management in der öffentlichen Verwaltung.- 3.1. Personalplanung.- 3.2. Personalauswahl.- 3.3. Personalbeurteilung.- 3.4. Entgeltgestaltung.- 3.5. Personalentwicklung.- 3.6. Personalfreisetzung.- 3.7. Konsequenzen für das Dienst-, Tarif- und Personalvertretungsrecht.- 3.8. Resümee: Übergang von der Personalverwaltung zum "Service Center Personal"?.- 4. Personalarbeit in Universitäten: Von der Personaladministration zum Human Resource Management?.- 4.1. New Public Management an Universitäten.- 4.2. Personalarbeit in bayerischen Universitäten.- 5. Schlußbetrachtung.