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Comprendete gli elementi essenziali del diagramma di Ishikawa (noto anche come diagramma a lisca di pesce, diagramma a spina di pesce, diagramma causa-effetto o Fishikawa) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il diagramma di Ishikawa è un potente strumento di gestione della qualità che previene gli errori garantendo che gli utenti non trascurino nessuna delle cause di un problema. Inoltre, facilita l'identificazione e la valutazione delle potenziali soluzioni al problema. Questo libro fornisce un'introduzione pratica alle applicazioni del diagramma di Ishikawa nella gestione…mehr

Produktbeschreibung
Comprendete gli elementi essenziali del diagramma di Ishikawa (noto anche come diagramma a lisca di pesce, diagramma a spina di pesce, diagramma causa-effetto o Fishikawa) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il diagramma di Ishikawa è un potente strumento di gestione della qualità che previene gli errori garantendo che gli utenti non trascurino nessuna delle cause di un problema. Inoltre, facilita l'identificazione e la valutazione delle potenziali soluzioni al problema. Questo libro fornisce un'introduzione pratica alle applicazioni del diagramma di Ishikawa nella gestione dei progetti, nella gestione del rischio e nel controllo della qualità. Inoltre, presenta l'esame di un caso di studio, una discussione sulle carenze dello strumento e sulle potenziali insidie da evitare, nonché un'introduzione ai modelli correlati, come il metodo dei 5 perché, il diagramma di Pareto e il metodo CARRTDAF.

Il diagramma di Ishikawa: Il diagramma di Ishikawa è uno strumento visivo che offre una panoramica delle cause e degli effetti di un problema e consente agli utenti di classificare tali cause ed effetti per identificare con precisione le fonti del problema. Viene utilizzato principalmente come strumento di gestione della qualità o di gestione dei progetti, ma si presta particolarmente bene anche alla gestione dei rischi, in quanto consente di anticipare e risolvere i problemi. In questo libro scoprirete come il diagramma di Ishikawa può aiutarvi, imparerete a identificare le potenziali cause dei problemi e scoprirete come scoprire l'origine di qualsiasi problema che si presenti nella vostra azienda. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.