Il principio di Peter: Il principio di Peter afferma che se un dipendente lavora in modo efficiente a un determinato livello gerarchico, sarà promosso al livello successivo della gerarchia, e così via fino a raggiungere il livello in cui è inefficiente. Se non può essere retrocesso, significa che tutte le strutture evolvono naturalmente verso un equilibrio di maggiore inefficienza. Ciò solleva una serie di importanti questioni relative alla promozione interna e alla gestione delle risorse umane. In questo libro imparerete a conoscere le ipotesi alla base del principio di Peter, le ragioni per cui i dipendenti incompetenti vengono talvolta promossi e i segnali che indicano che una persona ha raggiunto l'"ultima posizione", quando non è più in grado di svolgere il proprio ruolo. Una chiara spiegazione degli aspetti positivi e negativi del concetto, una discussione sul suo funzionamento pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per scoprire se il principio di Peter si applica alla vostra situazione.
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