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  • Format: PDF

Trotz der vielfältigen Probleme, die sich bei der Implementierung unterschiedlichster Objekte in der Unternehmenspraxis ergeben, fehlt in der wissenschaftlichen Diskussion bislang ein allgemeingültiges, vom Objekt der Implementierung unabhängiges Rahmenkonzept zur Implementierungsgestaltung. Alexander Daniel entwickelt ein Gesamtkonzept für ein funktionales und institutionelles Implementierungsmanagement. Er entwickelt ein Analyseraster zur Identifikation implementierungshemmender und -fördernder Faktoren und erörtert verschiedene Implementierungsstrategien und -maßnahmen. Außerdem gibt er…mehr

  • Geräte: PC
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 28.49MB
Produktbeschreibung
Trotz der vielfältigen Probleme, die sich bei der Implementierung unterschiedlichster Objekte in der Unternehmenspraxis ergeben, fehlt in der wissenschaftlichen Diskussion bislang ein allgemeingültiges, vom Objekt der Implementierung unabhängiges Rahmenkonzept zur Implementierungsgestaltung. Alexander Daniel entwickelt ein Gesamtkonzept für ein funktionales und institutionelles Implementierungsmanagement. Er entwickelt ein Analyseraster zur Identifikation implementierungshemmender und -fördernder Faktoren und erörtert verschiedene Implementierungsstrategien und -maßnahmen. Außerdem gibt er Hilfestellungen zur personellen Verankerung der Implementierungsaufgaben sowie zur organisatorischen Verankerung der Implementierungsträger im Unternehmen.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Dr. Alexander Daniel ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Hans Hörschgen am Lehrstuhl für Absatzwirtschaft der Universität Hohenheim.