Imprenditore In Rete (eBook, ePUB) - Bernardi, Manuel
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Quanto sarebbe bello veder crescere la propria azienda nel corso del tempo, rendendola competitiva in qualsiasi scenario di mercato? Non è forse questo il sogno di qualsiasi imprenditore? Su una cosa siamo tutti d’accordo: fare impresa al giorno d’oggi è davvero difficile. Lo è ancor di più rimanere competitivi in un mercato caratterizzato da competitor sempre più aggressivi e intenzionati ad impadronirsi di nuove quote di mercato. Ecco che, in uno scenario come questo, prendere consapevolezza del valore della propria impresa e analizzarla sotto tutti i punti di vista è il primo passo da fare…mehr

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Produktbeschreibung
Quanto sarebbe bello veder crescere la propria azienda nel corso del tempo, rendendola competitiva in qualsiasi scenario di mercato? Non è forse questo il sogno di qualsiasi imprenditore? Su una cosa siamo tutti d’accordo: fare impresa al giorno d’oggi è davvero difficile. Lo è ancor di più rimanere competitivi in un mercato caratterizzato da competitor sempre più aggressivi e intenzionati ad impadronirsi di nuove quote di mercato. Ecco che, in uno scenario come questo, prendere consapevolezza del valore della propria impresa e analizzarla sotto tutti i punti di vista è il primo passo da fare per individuare le criticità della stessa, favorendo solo successivamente lo sviluppo di una strategia di riposizionamento sul mercato di riferimento. Se ti dicessi adesso che, in un contesto così delicato, la creazione di una rete di imprese gioca un ruolo assai strategico anche in ottica di passaggio generazionale, ci crederesti? In questo libro, frutto della mia personale esperienza imprenditoriale e manageriale, ti mostrerò l’esatta procedura step-by-step per innovare e far crescere la tua azienda attraverso la creazione di una rete di imprese, il tutto partendo da zero.

ALL’INTERNO DI QUESTO LIBRO SCOPRIRAI:
  • Come identificare il reale valore della propria azienda.
  • In che modo la struttura manageriale impatta anche sulla valutazione dell’azienda per investitori e acquirenti.
  • L’importanza di analizzare aziende partner e concorrenti per esplorare nuove possibilità di collaborazione.
  • L’analisi SWOT: cos’è, in cosa consiste e perché permette di valutare correttamente il proprio modello di business.
  • Come monitorare efficacemente la propria attività aziendale.
  • Il modo più efficace per analizzare la concorrenza e il proprio mercato di riferimento.
  • Qual è il vero ruolo dell’imprenditore.
  • Come si realizza un business plan aziendale, basato su un reale piano di azione, che permette di dialogare con gli stakeholder finanziari.
  • L’elevator pitch: cos’è, in cosa consiste e perché è lo strumento più efficace per proporre le proprie idee di business nel corso delle presentazioni.
  • Il modo più efficace per valutare la propria azienda in termini di continuità.
  • …e molto altro ancora!