La reconnaissance du facteur humain dans l'atteinte des finalites de l'entreprise ravive la discussion sur les styles efficaces de gestion et sur la primaute du bien-etre des travailleurs. Quelles sont les repercussions des innovations organisationnelles sur le fonctionnement des equipes, la satisfaction des employes, la gestion individuelle des carrieres et la definition des roles de ceux qui exercent une fonction de cadre ? La nouvelle gestion des ressources humaines envisage-t-elle l'individu comme un sujet psychologique ou comme un objet de gestion ?
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