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Dieser Sammelband führt mittelständische Unternehmen in die komplexe und viel diskutierte Thematik "Industrie 4.0" ein und präsentiert anwendbare, wissenschaftlich fundierte Lösungen für die Praxis. Ausgehend von verschiedenen Forschungsprojekten zeigen die Autoren, wie man sich dem Thema Digitalisierung im Unternehmensalltag strategisch nähert, um daraus individuell zugeschnittene Lösungen zu gewinnen. Erste reale Erfahrungen vier familiengeführter Unternehmen unterschiedlicher Branchen zeigen anhand fünf konkreter Beispiele, welche Herangehensweisen in der Praxis am besten funktionieren. Die…mehr
Dieser Sammelband führt mittelständische Unternehmen in die komplexe und viel diskutierte Thematik "Industrie 4.0" ein und präsentiert anwendbare, wissenschaftlich fundierte Lösungen für die Praxis. Ausgehend von verschiedenen Forschungsprojekten zeigen die Autoren, wie man sich dem Thema Digitalisierung im Unternehmensalltag strategisch nähert, um daraus individuell zugeschnittene Lösungen zu gewinnen. Erste reale Erfahrungen vier familiengeführter Unternehmen unterschiedlicher Branchen zeigen anhand fünf konkreter Beispiele, welche Herangehensweisen in der Praxis am besten funktionieren. Die Beiträge beleuchten die wichtigsten Bereiche der Industrie 4.0, wie z. B. smarte Logistik und Robotik, Big Data sowie mitarbeiterrelevante Themen wie Aus- und Weiterbildung oder E-Learning. Am Ende jedes Kapitels werden die zentralen Ergebnisse als Praxistipps prägnant zusammengefasst. Das Buch bietet einen hohen Nutzen durch fundierte Informationen und praktische Handlungsempfehlungen auch für Ihr Unternehmen!
Prof. Dr. Rainer Maria Wagner ist seit über 25 Jahren im familieneigenen, mittelständischen Produktionsunternehmen in der Möbelbranche tätig, seit 2000 als geschäftsführender Gesellschafter. Zudem ist er in der wissenschaftlichen Forschung aktiv und lehrt als Honorarprofessor Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Fresenius in München.
Inhaltsangabe
Strategische Aspekte: Industrie 4.0 als „Chefsache“.- Technische Aspekte: Aktuelle Instrumente zur Industrie 4.0.- Menschliche Aspekte: Nur mit motivierten Mitarbeiter/-innen kann Industrie 4.0 gelingen!.- Best Practices: Wie Unternehmen den Wandel zur Industrie 4.0 konkret gestalten.- Ein Blick in die Zukunft der Industrie 4.0.
Strategische Aspekte: Industrie 4.0 als "Chefsache".- Technische Aspekte: Aktuelle Instrumente zur Industrie 4.0.- Menschliche Aspekte: Nur mit motivierten Mitarbeiter/-innen kann Industrie 4.0 gelingen!.- Best Practices: Wie Unternehmen den Wandel zur Industrie 4.0 konkret gestalten.- Ein Blick in die Zukunft der Industrie 4.0.
Strategische Aspekte: Industrie 4.0 als „Chefsache“.- Technische Aspekte: Aktuelle Instrumente zur Industrie 4.0.- Menschliche Aspekte: Nur mit motivierten Mitarbeiter/-innen kann Industrie 4.0 gelingen!.- Best Practices: Wie Unternehmen den Wandel zur Industrie 4.0 konkret gestalten.- Ein Blick in die Zukunft der Industrie 4.0.
Strategische Aspekte: Industrie 4.0 als "Chefsache".- Technische Aspekte: Aktuelle Instrumente zur Industrie 4.0.- Menschliche Aspekte: Nur mit motivierten Mitarbeiter/-innen kann Industrie 4.0 gelingen!.- Best Practices: Wie Unternehmen den Wandel zur Industrie 4.0 konkret gestalten.- Ein Blick in die Zukunft der Industrie 4.0.
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