Dieter Ahlert, Klaus P. F. Franz
Industrielle Kostenrechnung (eBook, PDF)
Redaktion: Vormbaum, Herbert
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Industrielle Kostenrechnung (eBook, PDF)
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Kostenrechnung, Rechnungswesen und Controlling, konventionelle Kostenrechnung, zweckorientierte Kostenrechnung mit theoretischen Grundlagen.
- Geräte: PC
- ohne Kopierschutz
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- Größe: 22.6MB
Kostenrechnung, Rechnungswesen und Controlling, konventionelle Kostenrechnung, zweckorientierte Kostenrechnung mit theoretischen Grundlagen.
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Produktdetails
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- Verlag: Springer Berlin Heidelberg
- Seitenzahl: 284
- Erscheinungstermin: 8. März 2013
- Deutsch
- ISBN-13: 9783642870637
- Artikelnr.: 53103646
- Verlag: Springer Berlin Heidelberg
- Seitenzahl: 284
- Erscheinungstermin: 8. März 2013
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- ISBN-13: 9783642870637
- Artikelnr.: 53103646
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Universitätsprofessor Dr. Dieter Ahlert ist seit 1975 Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster und leitet die Handels-, Distributions- und Netzwerkforschung im Marketing Centrum Münster. Er ist er geschäftsführender Direktor des Instituts für Handelsmanagement & Netzwerkmarketing (IfHM) sowie der Forschungsstelle für Allgemeine und Textile Marktwirtschaft (FATM) an der Universität Münster. Gemeinsam mit den Professoren Heribert Meffert und Klaus Backhaus gründete er 1999 das Marketing Centrum Münster (MCM).
Prof. Dr. Klaus-Peter Franz hat einen Lehrstuhl für Unternehmensprüfung und -besteuerung an der Universität Düsseldorf.
Prof. Dr. Klaus-Peter Franz hat einen Lehrstuhl für Unternehmensprüfung und -besteuerung an der Universität Düsseldorf.
1. Kostenrechnung, Rechnungswesen und Controlling.- 1.1. Kostenrechnung und Rechnungswesen als Komponenten des Informationssystems der Unternehmung.- 1.2. Das Informationsprogramm des Rechnungswesens.- 1.3. Die Organisationsstrukturen des Rechnungswesens.- 1.4. Die Kostenrechnung als Teil des Rechnungswesens.- 1.5. Internes Rechnungswesen und Kostenrechnung unter dem Primat des Controlling.- 2. Die konventionelle Kostenrechnung.- 2.1. Die Betriebsabrechnung.- 2.2. Die Teilgebiete der konventionellen Kosten- und Leistungsrechnung in vertiefender Darstellung.- 3. Theoretische Grundlagen einer zweckorientierten Kostenrechnung.- 3.1. Die Probleme der Kostenrechnungstheorie.- 3.2. Die Bereiche und Zwecke der Kostenrechnung.- 3.3. Die Kostenrechnungsgrundsätze.- 3.4. Die für die Kostenrechnungszwecke relevanten Arten von Kosteninformationen.- 3.5. Die Systeme der zweckorientierten Kostenrechnung im Überblick.- 4. Die zweckorientierte Kostenrechnung.- 4.1. Die Teilkostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung.- 4.2. Die Plankostenrechnung.- 4.3. Die Prozeßkostenrechnung.- 4.4. Target Costing.- 5. Lösungen zu den im Text gestellten Fragen und Aufgaben.- 6. Repetitorium.- 7. Literatur.- 8. Sachwortverzeichnis.
1. Kostenrechnung, Rechnungswesen und Controlling.- 1.1. Kostenrechnung und Rechnungswesen als Komponenten des Informationssystems der Unternehmung.- 1.2. Das Informationsprogramm des Rechnungswesens.- 1.3. Die Organisationsstrukturen des Rechnungswesens.- 1.4. Die Kostenrechnung als Teil des Rechnungswesens.- 1.5. Internes Rechnungswesen und Kostenrechnung unter dem Primat des Controlling.- 2. Die konventionelle Kostenrechnung.- 2.1. Die Betriebsabrechnung.- 2.2. Die Teilgebiete der konventionellen Kosten- und Leistungsrechnung in vertiefender Darstellung.- 3. Theoretische Grundlagen einer zweckorientierten Kostenrechnung.- 3.1. Die Probleme der Kostenrechnungstheorie.- 3.2. Die Bereiche und Zwecke der Kostenrechnung.- 3.3. Die Kostenrechnungsgrundsätze.- 3.4. Die für die Kostenrechnungszwecke relevanten Arten von Kosteninformationen.- 3.5. Die Systeme der zweckorientierten Kostenrechnung im Überblick.- 4. Die zweckorientierte Kostenrechnung.- 4.1. Die Teilkostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung.- 4.2. Die Plankostenrechnung.- 4.3. Die Prozeßkostenrechnung.- 4.4. Target Costing.- 5. Lösungen zu den im Text gestellten Fragen und Aufgaben.- 6. Repetitorium.- 7. Literatur.- 8. Sachwortverzeichnis.