Der industrielle Einkauf befindet sich in der Übergangsphase von einer operativen zu einer strategischen Funktion. In diesem Wandlungsprozeß waren Bemühungen, das Potential des Business Reengineering und der Informationstechnik für den Einkauf umfassend auszuschöpfen nur selten erfolgreich. Volker Hamm entwirft und beschreibt fünf grundlegende informationstechnik-basierte Beschaffungsprozesse für Industrieunternehmen. Diese Referenzprozesse machen Defizite bestehender Abläufe transparent und geben Lösungen bei der Modellierung der unternehmensspezifischen Soll-Situation vor.
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