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No dejamos de leer y escuchar mensajes que nos dicen que la tecnología afecta al mercado de trabajo, que los perfiles con más de 45 años tienen dificultades para colocarse y que se avecinan tiempos de incertidumbre. Pero donde otros ven crisis tú tienes que ver oportunidades.
Nunca, como ahora, las empresas han necesitado más de talento y experiencia para resolver sus problemas. Pero no podrás aprovechar esas oportunidades si no aceptas que la disrupción que nos rodea afecta también a las estructuras laborales, incluidas la de Alta Dirección. No se puede tener éxito en el S.XXI con estructuras del S.XIX, agotadas en el S.XX.
La Gestión Interina, o Interim Management, es la gran revolución del mundo directivo. Si tienes experiencia y capacidad de liderar proyectos, no hay límites a lo que puedes alcanzar a través de este modelo laboral.
En este manual, José Luis Portela, CEO de Magtalent y Mentoring Directivo, y Director del Programa de Dirección Estratégica de Proyectos en IE Business School, te guía paso a paso para convertir tu experiencia directiva en oportunidades de desarrollo profesional. Desde la preparación de tu marco mental, a ideas prácticas para definir tu oferta, saber dónde y cómo presentarla, e iniciar con éxito tu carrera como Interim Manager.
En esta segunda edición, el autor incluye dos nuevos capítulos dedicados a la presentación del proyecto de Interim Management, así como su seguimiento y ejecución, con nuevos consejos y directrices para que tengas las mejores posibilidades de éxito y saques el mejor rendimiento económico y profesional a tus capacidades y experiencia.
Nunca, como ahora, las empresas han necesitado más de talento y experiencia para resolver sus problemas. Pero no podrás aprovechar esas oportunidades si no aceptas que la disrupción que nos rodea afecta también a las estructuras laborales, incluidas la de Alta Dirección. No se puede tener éxito en el S.XXI con estructuras del S.XIX, agotadas en el S.XX.
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