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Für Unternehmen sind kreative Ideen das A und O, um sich im globalen Wettbewerb zu behaupten. Durch moderne Controllinginstrumente gilt es, diese optimal zu steuern und auszugestalten. Auch im Bereich der Rechnungslegung wurden neue Standards zur Bewertung und Berichterstattung für Innovationen geschaffen (IAS 38, BilMoG und IDW S 5). Diesen Entwicklungstrend zu einer zunehmend professionellen Innovationssteuerung greift das Praxiswerk auf. Veranschaulicht durch Fallbeispiele stellt es Steuerungs- und Bewertungsansätze zur Unterstützung des Innovationsprozesses vor.
Für Unternehmen sind kreative Ideen das A und O, um sich im globalen Wettbewerb zu behaupten. Durch moderne Controllinginstrumente gilt es, diese optimal zu steuern und auszugestalten. Auch im Bereich der Rechnungslegung wurden neue Standards zur Bewertung und Berichterstattung für Innovationen geschaffen (IAS 38, BilMoG und IDW S 5). Diesen Entwicklungstrend zu einer zunehmend professionellen Innovationssteuerung greift das Praxiswerk auf. Veranschaulicht durch Fallbeispiele stellt es Steuerungs- und Bewertungsansätze zur Unterstützung des Innovationsprozesses vor.
Klaus Möller Prof. Dr. Klaus Möller ist Professor für Controlling / Performance Management sowie Direktor des Instituts für Accounting, Controlling und Auditing an der Universität St. Gallen. Jutta Menninger Dr. Jutta Menninger, Partnerin, PricewaterhouseCoopers (PwC) AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in München. Diane Robers Dr. Diane Robers ist Leiterin Innovationsbereich, PricewaterhouseCoopers (PwC) AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Frankfurt. Finn Günther Sebastian Janssen
Inhaltsangabe
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