- Beziehung zwischen Innovation und Routine
- Qualitätsmanagement, Unternehmensstrategie und Informationssysteme
- Wandel und Überlebensfähigkeit von Organisationen
- Theorie der Unternehmung (Dynamic Capabilities)
- Dimensionen von Organisationskulturen und Innovationen
- Steuerung des Managements von Organisationen
- Lernen in und von Organisationen
- Rolle der Reflexion und Reflexionskompetenz für Innovationsprojekte
- Dozierende und Studierende aus den Bereichen Human Ressources, Change, Innovations- und Qualitätsmanagement, angewandte Informatik sowie Arbeits- und Organisationssoziologie
- Führungs- und Fachkräfte aus den oben genannten Bereichen sowie aus dem Bereich organisationaler Wandel in der digitalen Transformation.
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