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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Konkret soll im Rahmen dieser Arbeit die dauerhafte Akzeptanz eines umgesetzten Lösungsansatzes in einem Unternehmen evaluiert werden. Hierbei wird eine Konzeption und Realisierung einer Online-Datenerhebung vorgestellt, bei der die Teilnehmer ihre Einschätzung über die durchgeführten Ideenfindungskonferenzen geben. Diese Untersuchung bildet die Grundlage, um mithilfe analytischer Statistik eine…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Konkret soll im Rahmen dieser Arbeit die dauerhafte Akzeptanz eines umgesetzten Lösungsansatzes in einem Unternehmen evaluiert werden. Hierbei wird eine Konzeption und Realisierung einer Online-Datenerhebung vorgestellt, bei der die Teilnehmer ihre Einschätzung über die durchgeführten Ideenfindungskonferenzen geben. Diese Untersuchung bildet die Grundlage, um mithilfe analytischer Statistik eine fundierte Aussage über die dauerhafte Akzeptanz dieser Lösungskonzeption geben zu können. Das Ziel dieser Arbeit ist es, auf Basis der bereits durchgeführten Ideenfindungskonferenzen, ein Lösungskonzept zur Messung der dauerhaften Akzeptanz der entwickelten Lösung zu erarbeiten und anschließend anzuwenden. Hierfür wird die Akzeptanz anhand einer Datenerhebung der Mitarbeiter erfasst und evaluiert. Ein weiterer relevanter Aspekt ist die Übertragbarkeit dieses Ansatzes auf weitere Anwendungsfelder, weshalb die Modellentwicklung möglichst allgemeingültig gehalten wird. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen der Akzeptanzmessung und der Datenanalyse thematisiert. Auf dieser Grundlage wird ein Lösungsansatz entwickelt, mit dem anschließend die Daten der Mitarbeiter erfasst und analysiert werden können. Durch die Evaluation wird das verwendete Lösungskonzept der Ideenkonferenzen hinsichtlich der Akzeptanz bei den Mitarbeitern validiert und es können Optimierungsmaßnahmen abgeleitet werden. Diese Korrekturen werden wiederum in einem weiterentwickelten Lösungsansatz vorgestellt, damit eine aktive Übernahme durch die Mitarbeiter wahrscheinlicher wird.

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