Philipp Alsfasser

Innovationsprozesse, Portfoliomanagement und Controlling Maßnahmen im Unternehmensumfeld (eBook, PDF)

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Fachhochschule Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Die langfristige Sicherung der Überlebensfähigkeit ist das strategische Ziel eines jeden Unternehmens. Die Bewältigung dieser Herausforderung wird jedoch aufgrund der ständigen und unvorhersehbaren Veränderungen des Umfeldes, sowie der zunehmenden Globalisierung und des starken chinesischen und asiatischen Wachstums immer schwieriger. Bereits im Jahr 1858 entwickelte Charles Darwin die Evolutionstheorie „Survival of the fittest.“ Der Kernpunkt dieser These sagt aus, dass nur derjenige überleben kann, welcher geeignete Wege findet, sich den Umweltbedingungen anzupassen und dabei besser und schneller agiert als andere Individuen. Dies scheint auch für Unternehmen von wichtiger Bedeutung zu sein. Daher müssen in den Unternehmen ständig Lernprozesse vorangetrieben werden, die letztendlich zu einer Anpassung an die neuen Gegebenheiten führen. Zudem müssen innovative Ideen auf dem Markt präsentiert werden, um einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz zu erreichen. Dabei geht Deutschland mit gutem Beispiel voran. Laut einem Bericht der Frankfurter Allgemeinen Zeitung ist „die deutsche Innovationskraft spitze…Bezüglich der Innovationsstärke seiner Unternehmen nimmt Deutschland sowohl im Vergleich mit den Partnerstaaten der EU als auch im Vergleich mit asiatischen Industrieländern wie Japan oder Südkorea eine Spitzenstellung ein.“

Produktdetails

• Verlag: GRIN Verlag
• Seitenzahl: 39
• Erscheinungstermin: 31. Oktober 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783656529767
• Artikelnr.: 39754533

Inhaltsangabe

Abbildungsverzeichnis 1. Einleitung 2. Begriffsdefinitionen 2.1 Innovation 2.1.1 Produktinnovationen 2.1.2 Prozessinnovation 2.1.3 Sozialinnovation 2.2 Innovationsprozess 3. Entstehung von Innovationsprozessen 3.1 Entdecken von Innovationspotenzial - der Startimpuls 3.1.1 Benchmarking 3.1.2 Produktportfoliomanagement nach BCG 3.1.3 Erkennen schwacher Signale 3.2 Ideengewinnung 4 Planung von Innovationsprozessen 4.1 Output bezogene Grundparameter 4.1.1 Ergebnisvorgabe 4.1.2 Terminvorgabe 4.2 Input bezogene Grundparameter 4.2.1 Personalplanung 4.2.2 Kapazitätsplanung 4.2.3 Kostenplanung 5 Steuerung und Kontrolle von Innovationsprozessen 5.1 Kontrolle und Steuerung als Regelkreis 5.2 Kontrollmethoden 5.2.1 Ergebniskontrolle 5.2.2 Terminkontrolle 5.2.3 Kostenkontrolle 6 Wirtschaftlichkeit von Innovationsprojekten 6.1 Begriffsdefinition 6.2 Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung von Investitionen 6.2.1 Amortisationsrechnung 6.2.2 Kapitalwertmethode Literaturverzeichnis