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Auch die Generation Y und die Digital Natives wollen und brauchen Führung - aber die von heute und nicht die von gestern. Dieses Buch zeigt, wie Leadership in flachen Hierarchien und in sich wandelnden Netzwerkstrukturen funktionieren. Eva B. Müller erklärt die fünf wichtigsten Führungstechniken, mit der sich die Leistungsträger der Jahrgänge 1980 bis 1990 begeistern lassen. Schaffen Sie in Ihrem Unternehmen eine partnerschaftliche, Kreativität fördernde Führungskultur, mit der Sie die besten Nachwuchskräfte binden und weiterentwickeln. Inhalt - Network Leadership im Unternehmen - Virtuelle…mehr
Auch die Generation Y und die Digital Natives wollen und brauchen Führung - aber die von heute und nicht die von gestern. Dieses Buch zeigt, wie Leadership in flachen Hierarchien und in sich wandelnden Netzwerkstrukturen funktionieren. Eva B. Müller erklärt die fünf wichtigsten Führungstechniken, mit der sich die Leistungsträger der Jahrgänge 1980 bis 1990 begeistern lassen. Schaffen Sie in Ihrem Unternehmen eine partnerschaftliche, Kreativität fördernde Führungskultur, mit der Sie die besten Nachwuchskräfte binden und weiterentwickeln. Inhalt - Network Leadership im Unternehmen - Virtuelle Teamführung durch Management 2.0 - Selbstführung: Das psychologische Kapital einsetzen - Job Crafting: Den eigenen Arbeitsbereich mitdefinieren und ein erfülltes Arbeitsleben führen - PSI: Positive Soziale Interaktion - Schnell-Lese-Funktion: Management Summary, Zwischenfazit und ZusammenfassungArbeitshilfen online - Checklisten, Experteninterviews, Anwendungsbeispiele
Eva B. Müller Dr. Eva B. Müller ist Diplompädagogin mit einem Schwerpunkt in Betriebs- und Führungspädagogik. Sie hat über das Thema Charisma promoviert. Nach einer langjährigen internationalen Tätigkeit als Führungskraft und Personalentwicklerin ist sie selbständige Beraterin und Trainerin sowie Inhaberin der müller & müller agentur für führung und kommunikation.
Inhaltsangabe
Innovative Leadership
GenY
Web 2.0
Globalisierung
War for Talents und die demographische Veränderung
Network Leadership
Aktueller Einfluss und Bedeutung des Network Leadership
Was ist Network Leadership?
Vorteile professionell gemanagter Networks
Networks - die Basics
Network Leader - Ihre Kernkompetenzen
Networks - die Akteure
Networks - die Praxis
Die Fallstricke
Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft: Network-Werte leben
Job Crafting Leadership
Was ist Job Crafting?
Job Crafting - Hintergründe, Strategien und Konsequenzen
Motive, Vor- und Nachteile von Job Crafting
Der Job Crafting Prozess und Ihre Rolle als Job Crafting Leader
Hindernisse
Job Crafting - die Herausforderung für Unternehmen
Führen in virtuellen Teams
Virtuelle Teams als Arbeitsrealität
Virtuelle Teams - die Fakten
Erfolgreich Arbeiten in virtuellen Teams - der Start
Kulturelle Aspekte
Nachdem Start: Virtuelle Teams im Alltag
Recruiting: Kompetenzen virtueller Teammitglieder
Anforderung an Führungskräfte
Virtual Leadership im Unternehmen
PSI - Positive Soziale Interaktionen
Positive Beziehungsstrukturen als Grundlage für Arbeitsgesundheit
Konzept und Benefits
Methoden zur Gestaltung Positiver Sozialer Interaktionen