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  • Format: ePub

Este livro aborda a técnica de gerenciamento de projetos de maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais, como planejamento estratégico, comunicação e gestão de stakeholders, e chegando até estruturas complexas de gestão do conhecimento, desempenho de projetos por meio de indicadores, recrutamento, seleção e treinamento e viabilização econômico-financeira de projetos, visando contribuir para a obtenção de melhores resultados. Partindo da implementação de um escritório de projetos (PMO) na Secretaria dos Direitos da Pessoa com Deficiência do Estado de São Paulo, este livro…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 5.07MB
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Produktbeschreibung
Este livro aborda a técnica de gerenciamento de projetos de maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais, como planejamento estratégico, comunicação e gestão de stakeholders, e chegando até estruturas complexas de gestão do conhecimento, desempenho de projetos por meio de indicadores, recrutamento, seleção e treinamento e viabilização econômico-financeira de projetos, visando contribuir para a obtenção de melhores resultados. Partindo da implementação de um escritório de projetos (PMO) na Secretaria dos Direitos da Pessoa com Deficiência do Estado de São Paulo, este livro contribui para o desenvolvimento de uma metodologia na gestão de projetos no setor público, sendo um guia útil para quem busca eficiência na gestão pública ou na atividade pública. O conteúdo deste livro é voltado para profissionais que estejam envolvidos com projetos de qualquer natureza e que desejam expandir ou consolidar seus conhecimentos na área de gerenciamento de projetos e demais profissionais que queiram se aprofundar na área.

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Autorenporträt
Lilian Treff: Possui especialização em Didática do Ensino Superior, pela Universidade Mackenzie; MBA em Gestão Empresarial pela Universidade Cidade de São Paulo e Graduação em Pedagogia pela Universidade São Judas Tadeu. Especialização em cursos de Gerência de Projetos - Práticas Alinhadas ao PMI, SENAC e Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini; Gestão de Portfólio; Práticas em Gerenciamento de Stakeholders; Gerência de Projetos - Implantação de Escritório de Projetos - PMO; Coach profissional e executivo; Practitioner em Programação Neurolinguística. Linamara Rizzo Battistella: É Professora Associada do Departamento de Medicina Legal, Ética Médica, Medicina Social e do Trabalho da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo. Possui doutorado em Medicina pela USP. Foi Presidente do Conselho Diretor do Instituto de Reabilitação do HCFMUSP e do Instituto de Reabilitação Lucy Montoro. Coordenadora do Programa de Residência em Medicina Física e Reabilitação da FMUSP.