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  • Format: PDF

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2, Hochschule Harz - Hochschule für angewandte Wissenschaften (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll der Frage nachgehen, wie Zugangsmöglichkeiten für Bewerber mit Migrationshintergrund, insbesondere für Personen mit ausländischen Hochschulabschlüssen, verbessert werden können. Zudem soll untersucht werden, wie Personalverantwortliche qualitativ hochwertige Einstellungsprozesse gestalten können, mit deren Hilfe sie ihre strategische Personalplanung im Diversitätsmanagement verbessern können.…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2, Hochschule Harz - Hochschule für angewandte Wissenschaften (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll der Frage nachgehen, wie Zugangsmöglichkeiten für Bewerber mit Migrationshintergrund, insbesondere für Personen mit ausländischen Hochschulabschlüssen, verbessert werden können. Zudem soll untersucht werden, wie Personalverantwortliche qualitativ hochwertige Einstellungsprozesse gestalten können, mit deren Hilfe sie ihre strategische Personalplanung im Diversitätsmanagement verbessern können. Zudem nimmt sich diese Hausarbeit dem gesellschaftlichen Problembewusstsein für die besonderen diagnostischen und prozessualen Anforderungen an und dem Konzept eines nichtdiskriminierenden Personalauswahlverfahrens und untersucht, wie relevante Anforderungsmerkmale durch Personalverantwortliche, ebenso die Fähigkeiten und Merkmale der Bewerber von zu besetzenden Positionen, ohne Diskriminierungen zwischen Deutschen und Bewerbern mit Migrationshintergrund entwickelt werden können. Denn durch die Integration von ausländischen Fachkräften kann der Mangel an Arbeitnehmern in vielen Berufen verringert werden.

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