Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, DIPLOMA Fachhochschule Nordhessen; Zentrale, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis III Tabellenverzeichnis III 1. Einleitung 1 2. Grundlagen des Projektmanagements4 2.1 Das Projekt 4 2.1.1 Projektbegriff 4 2.1.2 Projektziele 6 2.1.3 Projektelemente 7 2.1.4 Projektarten und deren Anwendungen8 2.2 Das Projektmanagement 12 2.2.1 Begriffsverständnis und Definitionen12 2.2.2 Ziele eines Projektmanagements 14 2.2.3 Phasenplanung 16 2.2.3.1 Initiierung 20 2.2.3.2 Definition 21 2.2.3.3 Planung 21 2.2.3.4 Steuerung 23 2.2.3.5 Abschluss 24 3. Qualitätsmanagement in Projekten 25 3.1 Grundlagen 25 3.2 Qualitätsmanagement im Projektmanagement28 4. Grundlagen des Controllings 30 4.1 Begriffsverständnis und Definitionen 30 4.2 Controllingintensionen 32 5. Die Integration des Projektcontrollings35 5.1 Der Projektcontrollingbegriff 36 5.2 Ziele im Projektcontrolling 37 5.3 Projektcontrollinginstrumente 38 5.3.1 Operative Instrumente 39 5.3.1.1 Kostenrechnungsinstrumente 39 5.3.1.2 Soll-Ist-Vergleich und Earned Value Analysis40 5.3.1.3 Fertigstellungsgradermittlung 41 5.3.2 Strategische Instrumente 42 5.3.2.1 Frühwarn- und Risikomanagement42 5.3.2.2 Meilensteintrendanalyse 43 5.3.2.3 Aufwand-Nutzen-Schätzung 44 5.3.2.4 SWOT-Analyse 45 5.3.2.5 Fehler-Möglichkeiten und Einflussanalyse45 5.3.2.6 Machbarkeitsanalyse 46 5.3.2.7 Business Case 46 5.3.2.8 Projektbeurteilung 46 5.4 Integration in die Projektmanagementphasen47 5.4.1 Initiierung 49 5.4.2 Definition50 5.4.3 Planung51 5.4.4 Steuerung54 5.4.5 Abschluss55 6. Schlussfolgerung56 LiteraturverzeichnisIII InternetquellenverzeichnisV Eidesstattliche ErklärungVII