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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Gilt eine integrierte Feedbackkultur als geeignete Maßnahme zu Reduktion der Mitarbeiterfluktuation in Unternehmen? Im Rahmen dieser Arbeit soll untersucht werden, inwieweit eine ins Unternehmen integrierte Feedbackkultur die Fluktuation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beeinflussen kann. Zu Beginn wird der Begriff „Feedback“ definiert und dessen Bedeutung durch Auflistung von Vorteilen, die für die Mitarbeitenden durch den Erhalt eines professionellen Feedbacks entstehen, aufgezeigt. Anschließend folgt nach einer Definition der Fluktuation eine Übersicht über mögliche Gründe von Unternehmensaustritten. Im Hauptteil werden die Zusammenhänge zwischen einer integrierten Feedbackkultur und der Mitarbeiterfluktuation fokussiert erarbeitet und analysiert, indem die Vorteile des Feedbacks den Gründen der Fluktuation gegenübergestellt werden. Abschließend werden die wichtigsten Ergebnisse dieser Ausarbeitung in einer kurzen Zusammenfassung bzw. einem Fazit aufgezeigt. Eine qualifizierte Arbeitskraft gilt in der heutigen Zeit als ein sehr wertvolles Gut für jedes Unternehmen. Daher ist eine gute und effiziente Mitarbeiterführung im Bereich des Personalmanagements Voraussetzung, um bewährte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren und zu begeistern, wodurch eine langfristige Bindung dieser an das Unternehmen bestenfalls bis zur Rente oder sogar darüber hinaus erzielt werden soll.