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Dieses Buch zeigt den Forschungsstand zum Management von geistigem Eigentum (Intellectual Property, IP) in Innovationskooperationen auf und systematisiert vorhandene Erkenntnisse. Auf der Basis von empirischen Projektanalysen erarbeitet Daniel Gredel eine Systematik für das IP-Management in Innovationspartnerschaften. Die Systematik ermöglicht den strategischen Umgang mit geistigem Eigentum in Innovationskooperationen - von der IP-Analyse vor der Kooperation bis hin zur Kommerzialisierung der gemeinsam geschaffenen neuen Produkte und Prozesse. Hierdurch wird ermöglicht, dass Unternehmen in…mehr
Dieses Buch zeigt den Forschungsstand zum Management von geistigem Eigentum (Intellectual Property, IP) in Innovationskooperationen auf und systematisiert vorhandene Erkenntnisse. Auf der Basis von empirischen Projektanalysen erarbeitet Daniel Gredel eine Systematik für das IP-Management in Innovationspartnerschaften. Die Systematik ermöglicht den strategischen Umgang mit geistigem Eigentum in Innovationskooperationen - von der IP-Analyse vor der Kooperation bis hin zur Kommerzialisierung der gemeinsam geschaffenen neuen Produkte und Prozesse. Hierdurch wird ermöglicht, dass Unternehmen in Innovationskooperationen die erforderlichen Vereinbarungen zum Umgang mit IP treffen und die vielfach auftretenden Unstimmigkeiten sowie Fehleinschätzungen vermeiden können.
Daniel Gredel hat an der Universität Hohenheim zu den Themen Innovations- und Kooperationsmanagement sowie IP-Management promoviert und ist als Unternehmensberater für Technologieunternehmen im In- und Ausland tätig.
Inhaltsangabe
Geistiges Eigentum als Schlüsselressource in Innovationskooperationen.- Präsentation von vier explorativen Fallstudien.- Empfehlungen für den strategischen Umgang mit IP bei kooperativen F&E-Aktivitäten.
Geistiges Eigentum als Schlüsselressource in Innovationskooperationen.- Präsentation von vier explorativen Fallstudien.- Empfehlungen für den strategischen Umgang mit IP bei kooperativen F&E-Aktivitäten.
Geistiges Eigentum als Schlüsselressource in Innovationskooperationen.- Präsentation von vier explorativen Fallstudien.- Empfehlungen für den strategischen Umgang mit IP bei kooperativen F&E-Aktivitäten.
Geistiges Eigentum als Schlüsselressource in Innovationskooperationen.- Präsentation von vier explorativen Fallstudien.- Empfehlungen für den strategischen Umgang mit IP bei kooperativen F&E-Aktivitäten.
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