In diesem Essential wird auf Grundlage neuester Forschungsbefunde ein Modell zur Führung von Mitarbeitern vorgestellt und herausgearbeitet, das insbesondere im interkulturellen Kontext von Bedeutung ist. Des Weiteren werden konkrete Maßnahmen zur Förderung von Führungskompetenzen vermittelt. Dabei wird darauf eingegangen, was es bei der Gestaltung von Auswahlverfahren und Führungskräfteentwicklungsprogrammen zu beachten gilt, um Personen mit interkulturellen Führungskompetenzen zu identifizieren und systematisch zu fördern. Der Inhalt
- Die Bedeutung interkultureller Führung
- Kulturelle Faktoren effektiver Führung
- Führen im interkulturellen Kontext: Implikationen für die Praxis
- International tätige Führungskräfte und Geschäftsführer
- Dozierende und Studierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, wie internationales Management, Personalwirtschaft und Organisationsentwicklung
- HR-Verantwortliche, Talent Manager, Personal- und Führungskräfteentwickler
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