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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Universität Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 2. Personalentwicklung als Teil des Personalwesens 3. Interkulturelle Kompetenz 3.1 Definition Kultur 3.2 Begriff „Interkulturelle Kompetenz 3.3 Bedeutung der interkulturellen Kompetenz aus unternehmerischer Sicht 4. Interkulturelle Trainings 4.1 Der Begriff 4.2 Ansatzpunkte von interkulturellen Trainings. 4.3 Trainings off the job 4.4 Trainings on the job 4.5 Generelle Probleme bei Trainings „of the job“ & „on the job“…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Universität Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 2. Personalentwicklung als Teil des Personalwesens 3. Interkulturelle Kompetenz 3.1 Definition Kultur 3.2 Begriff „Interkulturelle Kompetenz 3.3 Bedeutung der interkulturellen Kompetenz aus unternehmerischer Sicht 4. Interkulturelle Trainings 4.1 Der Begriff 4.2 Ansatzpunkte von interkulturellen Trainings. 4.3 Trainings off the job 4.4 Trainings on the job 4.5 Generelle Probleme bei Trainings „of the job“ & „on the job“ 5.Trainingskonzepte 5.1 Culture Assimilator Training 5.2 Intercultural Anchored Inquiry 6. Lerntransfer und Transfersicherung 7. Instrumente zur Transfersicherung 8. Fazit 9. Literaturverzeichnis