Dieses Buch stellt ein Projektführungsmodell für M&A vor, das von der Zielentwicklung für ein M&A-Projekt bis zur Umsetzung des Zieles Durchgängigkeit und Konsistenz gewährleistet. In der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage orientieren sich die Autoren konsequent an der M&A-Prozessidee. Ein M&A-Projekt wird definiert als Abfolge spezifischer Arbeitspakete ("Working Packages"), die nach inhaltlichen Schwerpunkten angeordnet und abgearbeitet werden. Der Gesamtprozess wird dabei in die Phasen Planung/Transaktion/Integration gegliedert. Grundlage der Empfehlungen der Autoren ist ihre profunde Erfahrung, die sie in zahlreichen Industrieprojekten, in der Entwicklung grundsätzlicher Projektführungsverfahren und der Spiegelung an wissenschaftlichen Erkenntnissen gewonnen haben.
Der Inhalt:
· Gesamt- und einzelwirtschaftliche Bedeutung von M&A
· Formen von M&A und Beteiligte an M&A-Transaktionen
· Der M&A-Prozess
· Die Kernprozesse
· Die Unterstützungsprozesse
· Integrales M&A-Management
· Die BRIC-Länder
Die Autoren:
Prof. Dr. Reinhard Meckl ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität Bayreuth. Er ist Mitglied des Vorstands des Bundesverbandes M&A, Leiter des Arbeitskreises M&A der Schmalenbach-Gesellschaft sowie Direktor des bayerischen Hochschulzentrums für China und Gastprofessor am Beijing Institute for Technology.
Der Inhalt:
· Gesamt- und einzelwirtschaftliche Bedeutung von M&A
· Formen von M&A und Beteiligte an M&A-Transaktionen
· Der M&A-Prozess
· Die Kernprozesse
· Die Unterstützungsprozesse
· Integrales M&A-Management
· Die BRIC-Länder
Die Autoren:
Prof. Dr. Reinhard Meckl ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität Bayreuth. Er ist Mitglied des Vorstands des Bundesverbandes M&A, Leiter des Arbeitskreises M&A der Schmalenbach-Gesellschaft sowie Direktor des bayerischen Hochschulzentrums für China und Gastprofessor am Beijing Institute for Technology.
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