Matthias Sander

Internationales Preismanagement (eBook, PDF)

Eine Analyse preispolitischer Handlungsalternativen im internationalen Marketing unter besonderer Berücksichtigung der Preisfindung bei Marktinterdependenzen

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Preisentscheidungen auf internationalen Märkten unterliegen einer hohen Komplexität. Ein wesentlicher Grund für diese Tatsache ist in der Vielzahl von preisbeeinflussenden Faktoren auf internationalen Märkten zu sehen. Darüber hinaus ist auf vielen Märkten in zunehmenden Maße ein länderübergreifendes Verhalten der Marktteilnehmer zu beobachten, welches sich in Form von Re- bzw. Parallelimporten äußert. Derartige "graue Märkte" sind aus Sicht der anbietenden Unternehmen im Regelfall unerwünscht. Wissenschaftliche Analysen, welche Antworten darauf geben, wie Preise auf internationalen Märkten unter diesen Umständen zu setzen sind, fehlen weitgehend. Das vorliegendene Buch widmet sich dieser Problematik und zeigt auf, wie Preise im internationalen Marketing bestimmt werden können. Eine besondere Berücksichtigung findet dabei die Verbundenheit der Ländermärkte, welche eine isoliert-optimale Preisstellung für jedes einzelne Land verhindert. Darüber hinaus wird auch dargelegt, welche Verfahren zur Preisbestimmung von international agierenden Unternehmen in der Praxis eingesetzt werden. Auf Basis der durchgeführten Analysen werden schließlich Empfehlungen für die Preissetzung sowie für Organisationen von Preisentscheidungen bei internationaler Betätigung von Unternehmen abgeleitet.

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Produktdetails

• Verlag: Physica-Verlag HD
• Seitenzahl: 342
• Erscheinungstermin: 14. März 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783642524196
• Artikelnr.: 53390891

Inhaltsangabe

1. Teil: Einführung.- A. Problemstellung.- B. Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- 2. Teil: Grundlagen des internationalen Preismanagement.- A. Internationales Preismanagement im Rahmen des internationalen Marketing-Management.- B. Charakterisierung des internationalen Preismanagement.- I. Begriff und Aufgaben des internationalen Preismanagement.- II. Abgrenzung des internationalen Preismanagement vom internationalen Konditionenmanagement.- C. Bedeutung des internationalen Preismanagement in der Praxis.- I. Ausmaß internationaler Aktivitäten von Unternehmen als Indikator für die Bedeutung länderübergreifender Preisentscheidungen.- II. Bedeutung von Preisentscheidungen im Rahmen des internationalen Marketing-Mix.- III. Preise auf internationalen Märkten in der Realität.- D. Determinanten des internationalen Preismanagement.- I. Überblick.- II. Unternehmensexterne Determinanten.- 1. Staatliche Preisbeeinflussung.- 2. Nachfragesituation.- 3. Marktstrukturen und Wettbewerbssituation.- 4. Graue Märkte.- 5. Distributionsstrukturen.- 6. Inflation.- 7. Wechselkurse.- III. Unternehmensinterne Determinanten.- 1. Ziele.- 2. Kosten.- 3. Marketing-Mix.- 4. Organisationsstruktur.- 5. Transferpreise.- IV. Bedeutung der externen und internen Determinanten für die Preisfindung.- 3. Teil: Der internationale Preismanagementprozeß als Rahmenkonzept für die strategische und taktische Preisfindung auf internationalen Märkten.- A. Der internationale Preismanagementprozeß.- I. Überblick.- II. Die einzelnen Phasen des internationalen Preismanagementprozesses.- 1. Planungsphase.- 2. Durchsetzungs- und Kontrollphase.- 3. Analyse- und Prognosephase.- B. Preisstrategische Aspekte der Preisfindung auf internationalen Märkten.- I. Dimensionen preisstrategischer Entscheidungen.- II. Alternative Preisstratevien auf internationalen Märkten und Ermittlung ihrer Vorteilhaftigkeit.- III. Empirische Ergebnisse zum preisstrategischen Verhalten international tätiger Unternehmen.- C. Preistaktische Verfahren zur Preisfindung auf internationalen Märkten.- I. Überblick.- II. Kostenorientierte Kalkulationsschemata.- III. Konkurrenzorientierte Verfahren.- 1. Preisbestimmung auf Basis von Preis-Leistungsverhältnissen.- 2. Preisbestimmung unter Berücksichtigung von Reaktionszusammenhängen.- IV. Nachfrageorientierte Ansätze zur Preisfindung auf Gebietsmärkten.- 1. Preisfindung bei unverbundenen Märkten.- a) Das Grundmodell der regionalen Preisdifferenzierung.- b) Erweiterungen des Grundmodells.- 2. Preisfindung bei verbundenen Märkten.- a) Der Ansatz von Jacob.- b) Das Modell von Gerstner und Holthausen.- c) Der Ansatz von Lovell und Wertz.- d) Das Modell von Simon.- V. Zusammenfassende kritische Würdigung der dargestellten preistaktischen Verfahren zur internationalen Preisfindung.- VI. Empirische Ergebnisse zum preistaktischen Verhalten international tätiger Unternehmen.- 4. Teil: Ein Ansatz zur Bestimmung von Preisen auf internationalen Märkten unter besonderer Berücksichtigung von Marktinterdependenzen.- A. Das Grundmodell zur Preisfindung auf internationalen Märkten.- I. Darstellung des Grundmodells.- 1. Das Grundmodell im Falle des Exports.- a) Unverbundene Märkte.- b) Verbundene Märkte.- 2. Das Grundmodell bei Auslandsproduktion.- a) Unverbundene Märkte.- b) Verbundene Märkte.- II. Möglichkeiten der Ermittlung der Inputdaten für das Grundmodell.- 1. Konsumentenspezifische Inputdaten.- 2. Anbieterspezifische Inputdaten.- 3. Daten der ökonomischen Umwelt.- III. Bestimmung internationaler Preise bei einer konkreten Planungssituation im Rahmen des Grundmodells.- 1. Die Planungssituation.- 2. Modellergebnisse.- B. Erweiterungen des Grundmodells.- I. Preisfindung bei länderspezifischen Produktvarianten.- 1. Formale Darstellung der Berücksichtigung länderspezifischer Produktvarianten im Rahmen des Grundmodells.- 2. Möglichkeiten der Ermittlung der zusätzlich erforderlichen Inputdaten.- 3. Bestimmung internationaler Preise im F