Intrinsische Mitarbeitermotivation während der Covid-19 Pandemie. Steigerung durch sinnstiftendes Management? (eBook, PDF)
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Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Europäische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer qualitativen Befragung von zehn Fachkräften aus verschiedenen Branchen und Altersgruppen wird in dieser Arbeit untersucht, ob intrinsische Motivation in der Krise wahrgenommen wird. Elemente der Wahrnehmung der Mitarbeiter werden im Hinblick auf ihre intrinsische Motivation, während der COVID19-Pandemie untersucht. Die schnellen und konsequenten Veränderungen am Arbeitsplatz ergaben sich auch für Führungskräfte im ...
Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Europäische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer qualitativen Befragung von zehn Fachkräften aus verschiedenen Branchen und Altersgruppen wird in dieser Arbeit untersucht, ob intrinsische Motivation in der Krise wahrgenommen wird. Elemente der Wahrnehmung der Mitarbeiter werden im Hinblick auf ihre intrinsische Motivation, während der COVID19-Pandemie untersucht. Die schnellen und konsequenten Veränderungen am Arbeitsplatz ergaben sich auch für Führungskräfte im Führungsverhalten. In einer aktuellen Untersuchung fanden Nicola et al. im Gesundheitswesen heraus, dass eine vorbildliche Führung eine Verschmelzung von charakteristischen Merkmalen und einheitliche Handlungen erfordert. Hierzu zählen mitfühlende, offene und kommunikative Führungskräfte, die das Zielbewusstsein fördern. Dies kann auch ein Ansatz sein, die Gesundheit der Mitarbeiter zu stärken. Anpassungsfähigkeit kann in diesen Zeiten dazu beitragen, eine langjährige Resilienz gegenüber Corona zu etablieren. Führung in herausfordernden Zeiten war schon immer schwierig und fordert eine Fokussierung auf das, was Führung ausmacht. Die Fähigkeit der Führungskraft zur Selbstdistanzierung in dieser Krise ist eine gute Grundlage, um die eigenen Bedürfnisse und die der Mitarbeiter wahrzunehmen.
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