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Hinrich Schröder und Arno Müller stellen einen Ansatz vor, mit dessen Hilfe die Aufgaben in der Unternehmens-IT analysiert und den Aufgabenträgern zugeordnet werden können. Mögliche Szenarien der sich so ergebenden IT-Organisation werden daraus abgeleitet und situativ beurteilt. Getrieben durch die fortschreitende Digitalisierung ergeben sich völlig neue Anforderungen an die Organisationseinheiten im Unternehmen, die für die Bereitstellung von IT-Services verantwortlich sind. Die zunehmende Komplexität der Aufgabenstellungen erfordert eine veränderte Aufgabenverteilung zwischen der…mehr
Hinrich Schröder und Arno Müller stellen einen Ansatz vor, mit dessen Hilfe die Aufgaben in der Unternehmens-IT analysiert und den Aufgabenträgern zugeordnet werden können. Mögliche Szenarien der sich so ergebenden IT-Organisation werden daraus abgeleitet und situativ beurteilt. Getrieben durch die fortschreitende Digitalisierung ergeben sich völlig neue Anforderungen an die Organisationseinheiten im Unternehmen, die für die Bereitstellung von IT-Services verantwortlich sind. Die zunehmende Komplexität der Aufgabenstellungen erfordert eine veränderte Aufgabenverteilung zwischen der IT-Abteilung, den Fachabteilungen sowie externen Partnern und führt somit zu tiefgreifenden Veränderungen der IT-Organisation.
Professor Dr. Hinrich Schröder und Professor Dr. Arno Müller lehren an der NORDAKADEMIE – Hochschule der Wirtschaft. Beide verfügen über langjährige Lehr-, Forschungs- und Beratungserfahrungen in den Bereichen IT- und Prozessmanagement.
Inhaltsangabe
Cloud Computing als Treiber von Veränderungen.- Phasenmodell zur Gestaltung einer zukunftsfähigen IT-Organisation.- Aufgabenanalyse im IT-Management.- Aufgabenverteilung und mögliche Szenarien.- Rollen und notwendige Skills der Aufgabenträger.- Weiterentwicklung zur „IT der zwei Geschwindigkeiten“.
Cloud Computing als Treiber von Veränderungen.- Phasenmodell zur Gestaltung einer zukunftsfähigen IT-Organisation.- Aufgabenanalyse im IT-Management.- Aufgabenverteilung und mögliche Szenarien.- Rollen und notwendige Skills der Aufgabenträger.- Weiterentwicklung zur „IT der zwei Geschwindigkeiten“.
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