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Dieses Handbuch bietet für alle Mitarbeiter an einem Softwareentwicklungsprojekt eine umfassende Einführung in die Thematik des Risikomanagements. Projektmanager und Programmierer erhalten eine gemeinsame Wissensgrundlage und einen Leitfaden für die effektive Anwendung und Einführung eines Risikomanagementsystems für Softwareentwicklungsprojekte beliebiger Größe. Der Leitfaden beschreibt die Anwendung in der Arbeitspraxis und basiert auf einem Risikokatalog, der Risiken auflistet und systematisiert. Dies grenzt das Buch von bestehenden schwergewichtigen und zentralisierten Ansätzen zum…mehr

Produktbeschreibung
Dieses Handbuch bietet für alle Mitarbeiter an einem Softwareentwicklungsprojekt eine umfassende Einführung in die Thematik des Risikomanagements. Projektmanager und Programmierer erhalten eine gemeinsame Wissensgrundlage und einen Leitfaden für die effektive Anwendung und Einführung eines Risikomanagementsystems für Softwareentwicklungsprojekte beliebiger Größe. Der Leitfaden beschreibt die Anwendung in der Arbeitspraxis und basiert auf einem Risikokatalog, der Risiken auflistet und systematisiert. Dies grenzt das Buch von bestehenden schwergewichtigen und zentralisierten Ansätzen zum Risikomanagement ab und ermöglicht optimierte Ansätze im Spannungsfeld zwischen Kosten, Zeit und Qualität.

Das Hauptgewicht des Buches liegt im praktischen Einsatz. Als Kombination zwischen Grundlagenwissen, Anwendungsleitfaden und Risikokatalog ist es prädestiniert zur regelmäßigen projektintegrierten Anwendung. Dabei werden alle beteiligten Rollen vom Management bis zur Entwicklung gleichermaßen angesprochen.

Autorenporträt
Dipl.-Inf. F. Ahrendts: 1998 Gründer Digital Designs im Bereich Webapplikation/-Entwicklung; Studium der Informatik an der TU Braunschweig. 2004/05 Volkwagen AG. Aktuell: Unternehmensberater bei Accenture.

Dipl.-Inf. A. Marton: Studium der Informatik an der Fachhochschule Hannover. Seit 2004 Volkwagen AG. Ab 2005 berufsbegleitende Weiterbildung MBA "Master oft Business Administration" an der Donau-Universität Krems.

Rezensionen
Aus den Rezensionen:

"... In dem vorliegenden Buch beschränken die Autoren das Thema IT-Risikomanagement auf einen dedizierten Teilaspekt, nämlich die Softwareentwicklung. ... Im dritten Kapitel stellen die Autoren ihre '10 Thesen' für ein erfolgreiches Risikomanagement vor. Hier steht insbesondere der Faktor Mensch im Vordergrund. ... Im siebten Kapitel haben die Autoren ein umfangreiches Risikolexikon zusammengestellt. Das Lexikon ist eine gute Referenz für die Umsetzung im eigenen Unternehmen. ... Das Buch bietet dem Praktiker in der Softwareentwicklung eine solide und praxisorientierte Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten ..." (Frank Romeike, in: Risiko Manager, 6. Februar 2008, S. 11)

"... Das Buch stellt Erfolgsfaktoren für die wirkungsvolle Anwendung und Einführung eines Risiko-Managements in Softwareentwicklungsprojekten vor. Dabei greift es auf Praxiserfahrungen und wissenschaftliche Erkenntnisse gleichermaßen zurück. Das Hauptgewicht liegt ... auf dem praktischen Einsatz. Zudem enthält das Buch ein umfangreiches Risikolexikon mit einer Maßnahmensammlung für mehr als 70 verbreitete Risiken in Softwareprojekten ..." (in: Computerwoche, 2008, Issue 46, S. 34 f.)