Jacqueline M. Groher

Jacques Erfolgsstrategien (eBook, ePUB)

Die besten Managementmethoden für den Alltag

• Format: ePub

Produktbeschreibung

Klein & fein: die wichtigsten Managementstrategien komprimiert, vereinfacht & schön visualisiert Die edel und schön gestaltete kleine Praxisfibel bietet einen Einblick in die wichtigsten Erfolgsstrategien, mit denen moderne Manager heute arbeiten - optisch unterstützt von Jacques, dem quirligen Managerversteher und Lebensberater mit dem Zwirbelbart. Womit befasst sich die Transaktionsanalyse, was ist die SMART-Regel, worauf kommt es beim Fragenstellen und Zuhören an, was ist das Malik-Management-Modell, was besagt noch gleich das Pareto-Prinzip? Ziel des Büchleins ist es, Ihnen eine praktische und schnell erfassbare Essenz von umfassendem Management-Knowhow zu vermitteln. Denn dieses ist nicht nur in den Vorstandetagen hilfreich, sondern lässt sich auch auf unser normales Leben übertragen. Eine schöne Geschenkidee!

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Produktdetails

• Verlag: GABAL Verlag
• Seitenzahl: 144
• Erscheinungstermin: 18. November 2011
• Deutsch
• ISBN-13: 9783862009404
• Artikelnr.: 41544286

Autorenporträt

Jacqueline M. Groher (Hamburg) ist Dipl.-Betriebswirtin und als Berater, Trainer und Coach in deutschen und internationalen Unternehmen tätig. Sie ist Mitglied im Q-Pool 100 (offizielle Qualitätsgemeinschaft internationaler Wirtschaftstrainer und -berater) und Inhaberin der Firma Improvement To Success. Ihr Schwerpunkt liegt in der Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte und Gestaltung von Konzepten zur nachhaltigen Entwicklung von Mitarbeitern.

Inhaltsangabe

I
Ich - mit mir selbst
Engpass-Modell
Ich-Zustände (Transaktionsanalyse)
O. K.-Positionen
Drama-Dreieck
Insights MDI® - wer bin ich?
Was treibt mich an? (Antreibermuster)
Konfliktstile
Kontakt und seine Zugangstüren
Wahrnehmungskanäle (NLP)
Eisberg-Modell (TZI)
Umwege erhöhen die Ortskenntnis
Nein sagen

II
Ich - und die anderen
Insights MDI® - Eigen- und Fremdwahrnehmung
Team-Uhr
Die Six Leadership styles nach D. Goleman
Grundregeln zur Formulierung von Zielen
Das magische Dreieck der Führung
Eskalationsstufen nach Glasl
Veränderungskurve
Schwierige Gespräche in fünf Schritten meistern
SPIEL-Strategie in der Kommunikation
Feedback geben und annehmen
GROW-Modell
Gute Fragen stellen
Zuhören

III
Ich - und meine Arbeitsorganisation
Malik-Managementmodell
Als Manager arbeiten
Theory of Constraints (TOC)
SWOT-Analyse
Ishikawa-Diagramm
Sieben Lösungsoptionen - Entscheidungsqualität sichern
Entscheidungsvorlagen erstellen
Harvard-Verhandlungsmodell
Prozessoptimierungsmodell (POM)
Generelle Planungsphasen und Visualisierung von Projekten
ALPEN-Methode
Eisenhower-Modell
Pareto-Prinzip

IV
Ich - und meine Balance
Work-Life-Balance-Quadrant
Faktoren der Balance
Werte des Lebens
Dilts-Pyramide
Lebensfragen