Unindo práticas e frameworks para capacitar Donos do Produto (Product Owners) e Gerentes de Produtos (Product Managers) com foco no fluxo de valor entregue ao cliente
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eBook Jornada Ágil do Produto: unindo práticas e frameworks para capacitar Donos do Produto (Product Owners) e Gerentes de Produtos (Product Managers) com foco no fluxo de valor entregue ao cliente > Conteúdo criado por 69 pessoas com experiências diversificadas e forte atuação no mercado > Apresentação de modelos e frameworks que desmistificam o ciclo de vida do produto, passando por descoberta , desenvolvimento e operação Por que a gestão de produtos está em evidência nos últimos anos? Quais conhecimentos e habilidades tornam-se importantes para desempenhar esse papel com maestria,…mehr
eBook Jornada Ágil do Produto: unindo práticas e frameworks para capacitar Donos do Produto (Product Owners) e Gerentes de Produtos (Product Managers) com foco no fluxo de valor entregue ao cliente > Conteúdo criado por 69 pessoas com experiências diversificadas e forte atuação no mercado > Apresentação de modelos e frameworks que desmistificam o ciclo de vida do produto, passando por descoberta , desenvolvimento e operação Por que a gestão de produtos está em evidência nos últimos anos? Quais conhecimentos e habilidades tornam-se importantes para desempenhar esse papel com maestria, considerando o mundo cada vez mais acelerado e VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)? O livro Jornada Ágil do Produto é a quinta publicação da série Jornada Colaborativa e foi escrito a partir de muita troca de experiências com pessoas que vivenciam o ciclo completo do produto, visando desenvolver profissionais capacitados para exercer esse papel tão importante atualmente. Jornada Colaborativa é uma comunidade apaixonada por pessoas e tecnologia que escreve livros unindo experiências diversificadas dos coautores e curadoria dos organizadores selecionados para manter o alto padrão de qualidade. Os royalties dos livros ficam reservados com a editora para ajudar na compra dos exemplares que usamos no Summit Jornada Colaborativa e a receita é doada para instituições carentes (doamos R$ 25 mil para 4 instituições com 5 Summits em 2019). Parabenizamos a dedicação dos organizadores e coautores para concretizar esta obra e agradecemos às organizações que apoiam o Summit Jornada Colaborativa para transformar cada vez mais vidas. Antonio Muniz Fundador da Jornada Colaborativa e Jornadas.io Analia Irigoyen Líder do time organizador e curadoria Coautores: Alan Fernandes Alessandro Lourenço Alexandro Ramos Alves Ana Carolina Martins de Freitas Ana Cristina Spieker Analia Irigoyen Andresa Fogel Antonio Muniz Antônio Siqueira Ary Jorge Mamede Figueira Auri Cavalcante Bárbara Cabral da Conceição Beatriz Souza Bianca Barcelos Bruna Fagundes Rocio Bruno Jardim Bruno Ribeiro Carla Góis Carla Krieger Carla Tonon Ezaki Carol Vilas Boas Cassio Scozzafave Catia Josiane Lavina Cláudia Dana Christof Claudio Mattos Cristiane Costa Simons Daiany Corrêa Débora Modesto Erica Lima Fábio Trierveiler Fernando Fernandes Flaviane Francisco Separovic Gabriel Vaz Gean Pereira Gisele Magalhães Igor Moraes Isabel Coutinho Jacqueline Viana Jéssica Curci Joana Carrasco João Manoel Silvestre de Souza Juliana Fitz Cainelli Juliano Granadeiro Júnior Rodrigues Leandro Barreto Leonardo Teixeira da Costa Letícia Liz Luiz Henrique Seckler Luiz Mandarino Mariana Elisa Moisés Mônica Cruz Monique Alves Padilha Monique Maytê Morgana Creuz Ganske Paulo Miele Paulo Sidney Ferreira Rafael Targino Raphael Boldrini Raphael von Dannecker Raphaela Silveira Ferreira Rodolfo Colares Rodrigo Vasconcelos Stella Souto Talita Moreira Thiago Silva de Souza Tiago Jensen Valquíria Caldas de Oliveira Vanêssa Cordeiro Viviane Laporti
Antonio Muniz: Apaixonado por disseminar a cultura ágil e digital, contagiando organizações e comunidades em todo o Brasil com o mindset colaborativo e respeito às pessoas para alcançar resultados sustentáveis. Sou um eterno aprendiz e curto trocar experiências sobre agilidade, OKR, DevOps, Gestão 3.0, Lean, mentoria de carreira e transformação digital em workshops corporativos, congressos, cursos de MBA, graduação, certificação. Formado em Tecnologia pela Unigranrio com especialização em Gestão de TI pela FGV, Mestrado em Administração com Ênfase em Tecnologia pelo Ibmec, Facilitador Lean Inception, Facilitador Jornada DevOps e Jornada Ágil e Digital. Analia Irigoyen: Sócio-fundadora da ProMove Soluções ( ), mestre em Engenharia de Sistemas e Computação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2009), pós-graduada em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ (1999) e graduada em Informática pela Universidade Federal Fluminense (1996). Daiany Corrêa: Product Owner no Luizalabs que é apaixonada por produtos, tecnologia e colaboração. Criadora do @diariodeumpo, um Instagram com a missão de desmistificar a carreira de produtos e compartilhar conteúdos simples e de qualidade para quem está começando ou quer começar na área, porém não sabe por onde. Formada em Análise e Desenvolvimento de Sistemas pela FATEC Franca, com a certificação de Product Manager pela PM3 e cursando MBA em Marketing na USP/Esaql. Rafael Targino: Carioca, tricolor de coração (tricolor só existe um, o resto são times de três cores) e pai do Thiago e do Henrique. Ex-cervejeiro caseiro (atualmente, só bebo), ex-peladeiro (atualmente, só assisto), ex-motoqueiro (atualmente, só pago o IPVA) e ex-velejador (atualmente, só me recordo).
Inhaltsangabe
Introdução PARTE I. POR QUE A GESTÃO DE PRODUTOS É TÃO IMPORTANTE? PARTE II. POR QUE ENTREGAR VALOR É TÃO IMPORTANTE? PARTE III. POR QUE O CLIENTE É TÃO IMPORTANTE?b PARTE V. INÍCIO DO PRODUTO – PRÁTICAS PARA ENTENDER O PROBLEMA E DESCOBRIR OPORTUNIDADES PARTE VI. INÍCIO DO PRODUTO – FERRAMENTAS PARA DESCOBRIR SOLUÇÕES PARTE VII. TUDO TEM MEIO – TÉCNICAS E FERRAMENTAS PARA ESTABELECER CONSENSO E PRIORIZAÇÃO DO PRODUTO PARTE VIII. TUDO TEM MEIO – PRÁTICAS PARA DESIGN E CONSTRUÇÃO DO PRODUTO PARTE IX. TUDO TEM MEIO – VALIDANDO TUDO O QUE ESTAMOS FAZENDO PARTE X. CHEGANDO LÁ – O LANÇAMENTO DO PRODUTO E A SUA GESTÃO CONTINUADA PARTE XI. DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO – O TRABALHO DO PO/PM JUNTO AOS TIMES PARTE XIII. SÓ ACABA QUANDO TERMINA... PARTE XIV. COMO INICIAR A CARREIRA DE PRODUTOS (PO/PM)? Referências Sobre os autores
Introdução PARTE I. POR QUE A GESTÃO DE PRODUTOS É TÃO IMPORTANTE? PARTE II. POR QUE ENTREGAR VALOR É TÃO IMPORTANTE? PARTE III. POR QUE O CLIENTE É TÃO IMPORTANTE?b PARTE V. INÍCIO DO PRODUTO – PRÁTICAS PARA ENTENDER O PROBLEMA E DESCOBRIR OPORTUNIDADES PARTE VI. INÍCIO DO PRODUTO – FERRAMENTAS PARA DESCOBRIR SOLUÇÕES PARTE VII. TUDO TEM MEIO – TÉCNICAS E FERRAMENTAS PARA ESTABELECER CONSENSO E PRIORIZAÇÃO DO PRODUTO PARTE VIII. TUDO TEM MEIO – PRÁTICAS PARA DESIGN E CONSTRUÇÃO DO PRODUTO PARTE IX. TUDO TEM MEIO – VALIDANDO TUDO O QUE ESTAMOS FAZENDO PARTE X. CHEGANDO LÁ – O LANÇAMENTO DO PRODUTO E A SUA GESTÃO CONTINUADA PARTE XI. DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO – O TRABALHO DO PO/PM JUNTO AOS TIMES PARTE XIII. SÓ ACABA QUANDO TERMINA... PARTE XIV. COMO INICIAR A CARREIRA DE PRODUTOS (PO/PM)? Referências Sobre os autores
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