Sie sind bereits eingeloggt. Klicken Sie auf 2. tolino select Abo, um fortzufahren.
Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
Benjamin Friedländer entwickelt einen Analyse- und Interpretationsrahmen, mit dem die Möglichkeit besteht, fundierte Untersuchungen zum Spannungsverhältnis von Zentralisierung und Dezentralisierung im Kontext der kommunalen Gesamtsteuerung durchzuführen. Dabei ist der Tatsache Rechnung zu tragen, dass Akteure und Institutionen, die öffentliche Aufgaben wahrnehmen, niemals in politikfreien Räumen agieren. Auf Grundlage einer Befragung kommunaler Entscheidungsträger sowie einer Dokumentenanalyse werden Befunde zum Status quo einer kommunalen Gesamtsteuerung aufgezeigt sowie Perspektiven und Handlungsoptionen abgeleitet.…mehr
Benjamin Friedländer entwickelt einen Analyse- und Interpretationsrahmen, mit dem die Möglichkeit besteht, fundierte Untersuchungen zum Spannungsverhältnis von Zentralisierung und Dezentralisierung im Kontext der kommunalen Gesamtsteuerung durchzuführen. Dabei ist der Tatsache Rechnung zu tragen, dass Akteure und Institutionen, die öffentliche Aufgaben wahrnehmen, niemals in politikfreien Räumen agieren. Auf Grundlage einer Befragung kommunaler Entscheidungsträger sowie einer Dokumentenanalyse werden Befunde zum Status quo einer kommunalen Gesamtsteuerung aufgezeigt sowie Perspektiven und Handlungsoptionen abgeleitet.
Benjamin Friedländer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Postdoc an der Professur für Verwaltungswissenschaften, insb. Steuerung öffentlicher Organisationen der Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg.
Inhaltsangabe
Konzeptionelle Anforderungen aus Public-Policy-, NPM- und Public-Governance-Perspektive.- Verständnis, Gründe, Rahmenbedingungen und Status quo einer kommunalen Gesamtsteuerung.- Effekte und Grenzen einer stärker strategisch ausgerichteten und integrierten Kommunalsteuerung.
Konzeptionelle Anforderungen aus Public-Policy-, NPM- und Public-Governance-Perspektive.- Verständnis, Gründe, Rahmenbedingungen und Status quo einer kommunalen Gesamtsteuerung.- Effekte und Grenzen einer stärker strategisch ausgerichteten und integrierten Kommunalsteuerung.
Konzeptionelle Anforderungen aus Public-Policy-, NPM- und Public-Governance-Perspektive.- Verständnis, Gründe, Rahmenbedingungen und Status quo einer kommunalen Gesamtsteuerung.- Effekte und Grenzen einer stärker strategisch ausgerichteten und integrierten Kommunalsteuerung.
Konzeptionelle Anforderungen aus Public-Policy-, NPM- und Public-Governance-Perspektive.- Verständnis, Gründe, Rahmenbedingungen und Status quo einer kommunalen Gesamtsteuerung.- Effekte und Grenzen einer stärker strategisch ausgerichteten und integrierten Kommunalsteuerung.
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Internetauftritt der buecher.de internetstores GmbH
Geschäftsführung: Monica Sawhney | Roland Kölbl | Günter Hilger
Sitz der Gesellschaft: Batheyer Straße 115 - 117, 58099 Hagen
Postanschrift: Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg
Amtsgericht Hagen HRB 13257
Steuernummer: 321/5800/1497