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Fachbuch aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Wichtig für den Erfolg einer Organisation/Firma ist gutes Zusammenspiel aller Funktionen; somit Respekt, Vertrauen und Freude an der Zusammenarbeit. Konflikte gilt es zu lösen, sonst wird es problematisch und oft auch teuer. Wo Menschen kommunizieren und agieren entstehen auch Konflikte. Menschen erkennen oft nicht, dass ihre Gedanken und Urteile nicht identisch zur Realität sein müssen. Siegfried Wüst: „Lassen Sie sich von mir mitnehmen mit meiner Sichtweise und meinen…mehr
Fachbuch aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Wichtig für den Erfolg einer Organisation/Firma ist gutes Zusammenspiel aller Funktionen; somit Respekt, Vertrauen und Freude an der Zusammenarbeit. Konflikte gilt es zu lösen, sonst wird es problematisch und oft auch teuer. Wo Menschen kommunizieren und agieren entstehen auch Konflikte. Menschen erkennen oft nicht, dass ihre Gedanken und Urteile nicht identisch zur Realität sein müssen. Siegfried Wüst: „Lassen Sie sich von mir mitnehmen mit meiner Sichtweise und meinen Anregungen, ohne zu viel Theorie, ohne zu viel Text, mit Beispielen und einprägsamen Hinweisen. Diese Büchlein kann/soll zu einem Helfer für Sie werden.“ Streiten sich die Menschen nicht oft in Wahrheit über die Meinungen, die sie von den Dingen oder anderen Menschen haben? Entstehende/Bestehende Konflikte beeinträchtigen die Zusammenarbeit und folglich das Betriebsklima. Konflikte die ungelöst anstehen, werden mit der Zeit immer teurer. Mobbing ist ein Straftatbestand, daher sollte es vermieden sein. Ziel ist : Sie verstehen wieso etwas passiert und handeln erfolgreicher. Es geht immer mit der ART der KOMMUNIKATION los, denn darin liegt oft die Basis für evtl. MISSVERSTÄNDNISSE. Vieles beruht auf Verständnis, Kommunikation und Respekt. Wenn wir verstehen was wirklich passiert, ist auch das „WIESO“ klarer.
Zum Autor Siegfried Wüst: Ich habe zahlreiche wirtschaftliche Veränderungen, technische Revolutionen, politische Umschwünge und etliche, auch spezielle persönliche Erlebnisse gehabt, die mich geprägt und auch irgendwie weitergebracht haben. Meine Lebens-Erkenntnisse prägten meinen Weg: - Menschen sind wichtig, als Kunden & Handelnde und - somit gilt, Menschen sind SYSTEMRELEVANT. - Fortschritt geht nur gemeinsam und über neue Lösungen - und Produktivitätssteigerungen. - Erfolg ist selten Zufall. Ab 51% beginnt jedoch bereits der Erfolg. - Märkte der Zukunft & Gegenwart, sind von ständigen Veränderungen geprägt. Aussitzen ist kein guter Weg. Nach einem Doppel-Studium habe ich mich vom Produkt-Promoter zum Geschäftsführer weiterentwickelt. Technik- Erfahrungen habe ich dabei in Automatisierungstechnik und mit elektr. Komponenten gesammelt. Personalführungserfahrungen habe ich in Gruppen-, Abteilungs-, Bereichs- und Geschäftsleitung erworben. Funktionale Bereichserfahrungen in Vertrieb, Entwicklung, Produktion und dem kaufm. Bereich gehabt. Nur wer das wirkliche Potential seiner Mitarbeiter und Führungskräfte nutzen kann, wird vorne dabei sein. Ergebnisse sind messbar, zählbar und wägbar. Erfolge sind auch ein Erlebnis und haben eine emotionale Komponente. Meine eigenen Fortbildungen nach dem Studium: Psychologie in der Praxis, Gruppendynamik, Teamarbeit, Rhetorik, Führungstraining mit Führungstechnik Stufen 1 bis 4 (ITT), Verkaufspsychologie (Grünberger Lehrgänge / Dr. Vollrath) und BWL, runden das praktische Wissen ab. Besondere Stärken: Berufs- und Lebenserfahrung. Praxis für die Praxis - Weitblick - Zusammenhänge gut erkennen - Menschen achten - Lösungsorientiert sein
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