Konzeption einer Prozesskostenrechnung in der Rettungsstelle eines Krankenhauses (eBook, PDF)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,0, Hochschule Osnabrück, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit wird die Einsatzfähigkeit einer Prozesskostenrechnung in der Rettungsstelle eines Krankenhauses untersucht. Bisher wurde in der Rettungsstelle des Krankenhauses im Friedrichshain eine zweistufige Deckungsbeitragsrechnung eingesetzt, die jedoch einige Schwächen aufweist. Der Nachweis ihrer unzureichenden Aussagefähigkeit für die Steuerung und Reduzierung der Kosten in der Rettungsstelle wird im Gliederungspunkt 3....
Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,0, Hochschule Osnabrück, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit wird die Einsatzfähigkeit einer Prozesskostenrechnung in der Rettungsstelle eines Krankenhauses untersucht. Bisher wurde in der Rettungsstelle des Krankenhauses im Friedrichshain eine zweistufige Deckungsbeitragsrechnung eingesetzt, die jedoch einige Schwächen aufweist. Der Nachweis ihrer unzureichenden Aussagefähigkeit für die Steuerung und Reduzierung der Kosten in der Rettungsstelle wird im Gliederungspunkt 3.3.2 erbracht. Demgegenüber ist die Prozesskostenrechung in der Lage, dem Management durch das Erzeugen einer hohen Transparenz der betrieblichen Arbeitsabläufe und der dabei entstehenden Kosten, eine begründete Entscheidungsgrundlage zur Verfügung zu stellen. Im Vergleich zu der Deckungsbeitragsrechnung kommt ihr eine höhere Aussagekraft zu. Mit Blick auf die spezifischen Anforderungen der Rettungsstelle werden daher Einsatzmöglichkeiten der Prozesskostenrechnung untersucht. Als Ziel der Arbeit soll herausgestellt und bewertet werden, ob und in welchem Umfang die Einführung der Prozesskostenrechnung in der Rettungsstelle eines Krankenhauses möglich ist, welchen Nutzen man davon hat und wie man durch die Prozessanalyse erhebliche Verbesserungen in der Ablauforganisation der Rettungsstelle erhält. Im Rahmen dieser Arbeit wird versucht, die bestehenden Prozesse in der Rettungsstelle transparenter zu machen, um Kostensenkung zu erreichen, ohne dass die Versorgungsqualität verloren geht. Die Erkennung der Prozesse wird mittels der Tätigkeitsanalyse gemacht, durch die der Hauptprozess (Behandlungsprozess) in Teilprozesse zerlegt wird.
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