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Forschungsarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule Mittweida (FH) (Institut für Technologie- und Wissenstransfer Mittweida), Veranstaltung: Forschungsmodul, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel des Forschungsprojektes ist die Konzipierung und Durchführungen einer Exploration zu den existierenden Projektmanagementsystemen im Bereich der IC-Entwicklung. Argument ist die Existenz von mannigfach isolierten interdependenten Lösungen, die zumeist in Unternehmen der IC-Branche zur Anwendung kommen. Aus der Folge der verwendeten…mehr

Produktbeschreibung
Forschungsarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule Mittweida (FH) (Institut für Technologie- und Wissenstransfer Mittweida), Veranstaltung: Forschungsmodul, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel des Forschungsprojektes ist die Konzipierung und Durchführungen einer Exploration zu den existierenden Projektmanagementsystemen im Bereich der IC-Entwicklung. Argument ist die Existenz von mannigfach isolierten interdependenten Lösungen, die zumeist in Unternehmen der IC-Branche zur Anwendung kommen. Aus der Folge der verwendeten Lösungen resultieren Inkonsistenzen, Redundanzen und Inkompatibilitäten. Motivierend aus den genannten Aspekten sind Konzeptvorschläge für eine plattformunabhängige integrierte Lösung im Hinblick auf die essentiellen Determinanten Zeit, Kosten und Leistung zu suchen und zu erarbeiten. Grundlagen für die Handlungsempfehlungen bilden die Ergebnisse einer zu konzipierenden Exploration, die Erkenntnisse der projektrelevanten Unternehmensbewertung sowie die internen Anforderungen eines Beispielunternehmens unter Wahrung von Nachhaltigkeit und strategischer Relevanz für das Unternehmen. Um eine ganzheitliche Bewertung der Projektmanagementsituation in den Unternehmen der IC-Entwicklung vorzunehmen, sind die Erfassung der Projektkultur, der Projektcharakteristik und den produktspezifische Kennzahlen in einer wissenschaftlichen Erhebung notwendig. Die Betrachtung anderer signifikanter Indikatoren für die Projektbewertung, wie beispielsweise die Projektmanagement-Software und die damit einhergehende Erfahrung sind in der zu konzipierenden Exploration von besonderem Interesse.

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Autorenporträt
David Molch M.Sc. wurde 1980 in Rostock geboren. Sein Studium der Informationstechnologie an der Hochschule Mittweida schloss der Autor im Jahre 2007 mit dem akademischen Grad Bachelor of Sciences erfolgreich ab. Es folgte ein Studium des Industrial Managements, in dem er 2010 den Master of Sciences erwarb.