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Öffentliche Theater befinden sich aufgrund der gesamtgesellschaftlichen Herausforderungen und systemimmanenter Problemlagen seit Jahren in einem Veränderungs- und Reformprozess. Hierzu zählt auch die Realisierung von Kooperationen und Fusionen. Auf der Basis einer unter allen öffentlichen Theatern in Deutschland durchgeführten quantitativen Fragebogenerhebung, qualitativer narrativer sowie leitfadengestützter Interviews und acht Fallstudien, untersucht Patrick S. Föhl erstmalig die verschiedenen Formen der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Theatern. Neben einer begrifflichen und…mehr
Öffentliche Theater befinden sich aufgrund der gesamtgesellschaftlichen Herausforderungen und systemimmanenter Problemlagen seit Jahren in einem Veränderungs- und Reformprozess. Hierzu zählt auch die Realisierung von Kooperationen und Fusionen. Auf der Basis einer unter allen öffentlichen Theatern in Deutschland durchgeführten quantitativen Fragebogenerhebung, qualitativer narrativer sowie leitfadengestützter Interviews und acht Fallstudien, untersucht Patrick S. Föhl erstmalig die verschiedenen Formen der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Theatern. Neben einer begrifflichen und theoretischen Fundierung liefert die Publikation umfassende Hinweise und Instrumente zur erfolgreichen Planung und Verwirklichung von Kooperationen und Fusionen.
Patrick S. Föhl, Dr. phil., ist Leiter der Forschungsgruppe "Regional Governance im Kulturbereich" am Studiengang Kulturarbeit der Fachhochschule Potsdam und freier Kulturberater im Netzwerk für Kulturberatung, Gastdozent sowie Referent an verschiedenen Hochschulen in Deutschland, in Polen, in der Schweiz und in den USA sowie Autor zahlreicher Publikationen zum Kulturmanagement und zur Kulturpolitik in Theorie und Praxis.
Inhaltsangabe
Einführung von Prof. Dr. Armin Klein Konzeptionelle Grundlagen Begriffliche Grundlagen des Untersuchungsfeldes Entstehung, Auslöser, Ziele und Einflussfaktoren von Theaterkooperationen und fusionen Qualitatives und quantitatives Erhebungsdesign Ergebnisse der empirischen Untersuchungen Gestaltungsempfehlungen Resümee und Forschungsdesiderate
Einführung von Prof. Dr. Armin Klein Konzeptionelle Grundlagen Begriffliche Grundlagen des Untersuchungsfeldes Entstehung, Auslöser, Ziele und Einflussfaktoren von Theaterkooperationen und fusionen Qualitatives und quantitatives Erhebungsdesign Ergebnisse der empirischen Untersuchungen Gestaltungsempfehlungen Resümee und Forschungsdesiderate
Rezensionen
"Ein sehr lesenswertes Buch, welches neben der wissenschaftlichen Aufarbeitung des Themas versucht, über die Kluft zwischen Kulturmanagement und der Kunst eine Brücke zu schlagen." -- Kulturpolitische Mitteilungen, 133-2011
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