Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.
Herstellerkennzeichnung
Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Autorenporträt
Dr. Bernhard Zimolong ist Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie ander Ruhr-Universität Bochum. Seine Forschungsschwerpunkte sind Management des Arbeits- und Gesundheitsschutzes sowie Entwurf und Gestaltung von Softwaresystemen. Er ist gefragter Referent/Berater bei Banken und Versicherungen.
Inhaltsangabe
I. Wenn neun Disziplinen an einem Ziel arbeiten.- Das Konzept und die Ergebnisse des SFB 187.- II. Wie flexibel sind die Betriebe?.- "Warum es nicht wie geschmiert läuft": Zum Problem der Diffusion von Gruppenarbeit im Maschinenbau.- "The same procedure as every year? " Oder: Wiederholen sich bei der Einführung von Fertigungsinseln und Gruppenarbeit dieselben Mißerfolge wie bei der Einführung von CIM-Technologien?.- Ewige Baustelle PPS - Strukturkonservative Rationalisierungsmuster in Maschinenbaubetrieben.- III. Selbstregulation und Kooperation um jeden Preis? Selbstregulierung und Gruppenmanagement.- Mit Gruppenarbeit zu höherer Leistung und humaneren Arbeitstätigkeiten?.- Im Netz oder auf der Insel - Lernen will organisiert sein. Qualifizierungsstrategien für Gruppenarbeit.- IV. Die Arbeit, die Technik und die Werkzeuge.- Ein integratives Produktionsmodell auf der Grundlage eines objektorientierten Ansatzes.- Rechnerunterstützte Aufbau- und Ablaufplanung von vernetzten teilautonomen Arbeitsstrukturen.- Jetzt helfen wir uns selbst! Entwicklung eines flexiblen Diagnosesystems.- Instandhaltung als Gemeinschaftsaufgabe - Anforderungen und Unterstützungsmöglichkeiten.- V. Was verlangt der Markt?.- Lean Management als neue Form der betrieblichen Handlungskoordination.- Teilautonome Flexible Fertigungssysteme im Spannungsfeld zwischen Technik und Markt - Implikationen fur Anwender und Anbieter.- VI. Schlagwortverzeichnis.- VII. Personenregister.- VIII. Autorenverzeichnis.
I. Wenn neun Disziplinen an einem Ziel arbeiten.- Das Konzept und die Ergebnisse des SFB 187.- II. Wie flexibel sind die Betriebe?.- "Warum es nicht wie geschmiert läuft": Zum Problem der Diffusion von Gruppenarbeit im Maschinenbau.- "The same procedure as every year? " Oder: Wiederholen sich bei der Einführung von Fertigungsinseln und Gruppenarbeit dieselben Mißerfolge wie bei der Einführung von CIM-Technologien?.- Ewige Baustelle PPS - Strukturkonservative Rationalisierungsmuster in Maschinenbaubetrieben.- III. Selbstregulation und Kooperation um jeden Preis? Selbstregulierung und Gruppenmanagement.- Mit Gruppenarbeit zu höherer Leistung und humaneren Arbeitstätigkeiten?.- Im Netz oder auf der Insel - Lernen will organisiert sein. Qualifizierungsstrategien für Gruppenarbeit.- IV. Die Arbeit, die Technik und die Werkzeuge.- Ein integratives Produktionsmodell auf der Grundlage eines objektorientierten Ansatzes.- Rechnerunterstützte Aufbau- und Ablaufplanung von vernetzten teilautonomen Arbeitsstrukturen.- Jetzt helfen wir uns selbst! Entwicklung eines flexiblen Diagnosesystems.- Instandhaltung als Gemeinschaftsaufgabe - Anforderungen und Unterstützungsmöglichkeiten.- V. Was verlangt der Markt?.- Lean Management als neue Form der betrieblichen Handlungskoordination.- Teilautonome Flexible Fertigungssysteme im Spannungsfeld zwischen Technik und Markt - Implikationen fur Anwender und Anbieter.- VI. Schlagwortverzeichnis.- VII. Personenregister.- VIII. Autorenverzeichnis.
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Internetauftritt der buecher.de internetstores GmbH
Geschäftsführung: Monica Sawhney | Roland Kölbl | Günter Hilger
Sitz der Gesellschaft: Batheyer Straße 115 - 117, 58099 Hagen
Postanschrift: Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg
Amtsgericht Hagen HRB 13257
Steuernummer: 321/5800/1497
USt-IdNr: DE450055826
