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  • Format: PDF

Potenziale zur Kostensenkung finden sich in allen Bereichen des Unternehmens. Um sie zu entdecken, bedarf es der innovativen Kostenanalyse und eines modernen Kostenmanagements. Ulrich Brecht erörtert Instrumente und Verfahren aktueller Kostenmanagementsysteme und zeigt dann, wie eine Verzahnung der Ansätze miteinander und mit einer traditionellen Kostenrechnung aussehen kann. Viele Methoden des Kostenmanagements lassen sich in bestehende Kostenrechnungssysteme einbauen (etwa Verrechnung der Gemeinkosten auf Basis der Kostentreiber, Planung der Einzelkosten durch Target Costing, Planung der…mehr

  • Geräte: PC
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 26.53MB
Produktbeschreibung
Potenziale zur Kostensenkung finden sich in allen Bereichen des Unternehmens. Um sie zu entdecken, bedarf es der innovativen Kostenanalyse und eines modernen Kostenmanagements. Ulrich Brecht erörtert Instrumente und Verfahren aktueller Kostenmanagementsysteme und zeigt dann, wie eine Verzahnung der Ansätze miteinander und mit einer traditionellen Kostenrechnung aussehen kann. Viele Methoden des Kostenmanagements lassen sich in bestehende Kostenrechnungssysteme einbauen (etwa Verrechnung der Gemeinkosten auf Basis der Kostentreiber, Planung der Einzelkosten durch Target Costing, Planung der Gemeinkosten durch Prozesskostenrechnung). Daher müssen Unternehmen die bestehende Kostenrechnung nicht durch eine vollkommen neue ersetzen, sondern können Kostenmanagementmethoden integrieren. Zahlreiche Beispiele machen das Buch zu einem unentbehrlichen Werkzeug für die Praxis.

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Autorenporträt
Dr. Ulrich Brecht ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der FH Heilbronn - Hochschule für Technik und Wirtschaft; seit 2002 Prorektor der FH Heilbronn. Er hält Praktiker-Seminare u. a. bei Management Circle.
Rezensionen
"Zahlreiche Beispiele aus der Unternehmenspraxis machen [das Buch] zu einem nützlichen Helfer für Kostenrechner." Betriebswirtschaftliche Blätter, 02/2006