I Kostenmanagement - Rahmenbedingungen und Ansatzpunkte.- Veränderte Anforderungen an das Rechnungswesen.- Anspruch des Kostenmanagements.- Ansatzpunkte des Kostenmanagements.- Verbreitung des Kostenmanagements in der Praxis.- II Kostenrechnung als Instrument des operativen Kostenmanagements.- Anspruch, Ziele und Aufgaben des operativen Kostenmanagements.- Operatives Kostenmanagement auf Voll- und Teilkostenbasis.- III Strategisches Kostenmanagement.- Anspruch des strategischen Kostenmanagements.- Product Lifecycle Costing.- Cost Benchmarking.- Fixkostenmanagementorientierte Ansätze.- IV Zusammenwirken der Ansätze des Kostenmanagements.- Konzeptionelle Gedanken.- Zusammenwirken von Target Costing und Prozesskostenrechnung.- Zusammenwirken von Target Costing, Prozesskostenrechnung und Cost Benchmarking.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.
I Kostenmanagement - Rahmenbedingungen und Ansatzpunkte.- Veränderte Anforderungen an das Rechnungswesen.- Anspruch des Kostenmanagements.- Ansatzpunkte des Kostenmanagements.- Verbreitung des Kostenmanagements in der Praxis.- II Kostenrechnung als Instrument des operativen Kostenmanagements.- Anspruch, Ziele und Aufgaben des operativen Kostenmanagements.- Operatives Kostenmanagement auf Voll- und Teilkostenbasis.- III Strategisches Kostenmanagement.- Anspruch des strategischen Kostenmanagements.- Product Lifecycle Costing.- Cost Benchmarking.- Fixkostenmanagementorientierte Ansätze.- IV Zusammenwirken der Ansätze des Kostenmanagements.- Konzeptionelle Gedanken.- Zusammenwirken von Target Costing und Prozesskostenrechnung.- Zusammenwirken von Target Costing, Prozesskostenrechnung und Cost Benchmarking.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.
Rezensionen
"Zahlreiche Beispiele aus der Unternehmenspraxis machen [das Buch] zu einem nützlichen Helfer für Kostenrechner." Betriebswirtschaftliche Blätter, 02/2006
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