Oliver Heun-Lechner beschreibt in diesem essential die Inhalte eines Trennungsmanagements und die einzelnen Phasen im Trennungsprozess. Mit personellen Trennungen sind Risiken verbunden, die weiterführend auf den Unternehmenserfolg wirken. Eine soziale, faire und wertschätzende Haltung kann unter Berücksichtigung einer guten Vorbereitung nicht nur Risiken mindern, sondern kann auch zum Profit für Organisation und Betroffene werden.
Der Inhalt
- Trennungsmanagement und Trennungsprozess
- Faire und wertschätzende Haltung als Zugewinn für Organisation und Betroffene
- Vorbereitung und Führen von Trennungsgesprächen
- Gerechtigkeitsprinzipien und ihre Wahrnehmung
Die Zielgruppen
- Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und des Personalmanagements
- Führungskräfte aller Ebenen, Personalmanager und Berater, Arbeitnehmervertreter
Der Autor
Oliver Heun-Lechner ist Gründer und Eigentümer von Outplacement.house und verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in Handels- und Industriebetrieben.
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