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Oliver Heun-Lechner beschreibt in diesem essential die Inhalte eines Trennungsmanagements und die einzelnen Phasen im Trennungsprozess. Mit personellen Trennungen sind Risiken verbunden, die weiterführend auf den Unternehmenserfolg wirken. Eine soziale, faire und wertschätzende Haltung kann unter Berücksichtigung einer guten Vorbereitung nicht nur Risiken mindern, sondern kann auch zum Profit für Organisation und Betroffene werden.
Oliver Heun-Lechner beschreibt in diesem essential die Inhalte eines Trennungsmanagements und die einzelnen Phasen im Trennungsprozess. Mit personellen Trennungen sind Risiken verbunden, die weiterführend auf den Unternehmenserfolg wirken. Eine soziale, faire und wertschätzende Haltung kann unter Berücksichtigung einer guten Vorbereitung nicht nur Risiken mindern, sondern kann auch zum Profit für Organisation und Betroffene werden.
Oliver Heun-Lechner ist Gründer und Eigentümer von Outplacement.house und verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in Handels- und Industriebetrieben.
Inhaltsangabe
Trennungsmanagement.- Ursachen einer personellen Trennung.- Risiken einer personellen Trennung.- Entscheidungsfindung.- Ziele einer personellen Trennung.- Grundvoraussetzungen.- Trennungsgespräch.- Kommunikation.- Wirkung auf Verbleibende.
Trennungsmanagement.- Ursachen einer personellen Trennung.- Risiken einer personellen Trennung.- Entscheidungsfindung.- Ziele einer personellen Trennung.- Grundvoraussetzungen.- Trennungsgespräch.- Kommunikation.- Wirkung auf Verbleibende.
Trennungsmanagement.- Ursachen einer personellen Trennung.- Risiken einer personellen Trennung.- Entscheidungsfindung.- Ziele einer personellen Trennung.- Grundvoraussetzungen.- Trennungsgespräch.- Kommunikation.- Wirkung auf Verbleibende.
Trennungsmanagement.- Ursachen einer personellen Trennung.- Risiken einer personellen Trennung.- Entscheidungsfindung.- Ziele einer personellen Trennung.- Grundvoraussetzungen.- Trennungsgespräch.- Kommunikation.- Wirkung auf Verbleibende.
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