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  • Format: PDF

Gutes Management verlangt nach einem systemischen Ansatz, denn alles ist mit allem verbunden. Dieses Buch zeigt praxisgerechte Methoden und Vorgehensweisen, um die Problemlösungskompetenz und damit die Stabilität im Unternehmen zu erhöhen - und damit in der Wirtschaft als Ganzem. Konkrete Instrumente und anschauliche Beispiele bringen die Kerngedanken der kybernetischen Prinzipien in operative Reichweite zur Umsetzung im Unternehmen. Das Buch zeigt auch, was systemisches Management für einzelne Funktionen wie Controller, Vertriebsleiter, F&E-Leiter, Supply-Chain-Manager und HR-Manager bedeutet.…mehr

  • Geräte: PC
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 170.59MB
Produktbeschreibung
Gutes Management verlangt nach einem systemischen Ansatz, denn alles ist mit allem verbunden. Dieses Buch zeigt praxisgerechte Methoden und Vorgehensweisen, um die Problemlösungskompetenz und damit die Stabilität im Unternehmen zu erhöhen - und damit in der Wirtschaft als Ganzem. Konkrete Instrumente und anschauliche Beispiele bringen die Kerngedanken der kybernetischen Prinzipien in operative Reichweite zur Umsetzung im Unternehmen. Das Buch zeigt auch, was systemisches Management für einzelne Funktionen wie Controller, Vertriebsleiter, F&E-Leiter, Supply-Chain-Manager und HR-Manager bedeutet.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Dr. Werner Boysen ist Unternehmensberater und Interim-Manager mit langjähriger Fach- und Führungserfahrung im Industrie- und im Dienstleistungssektor. Er ist Spezialist für Business Development und hat zahlreiche Turnaround-Projekte, Vertriebsaktivierungs-, Innovations- und Integrationsprojekte in Geschäftseinheiten renommierter Unternehmen erfolgreich geleitet.
Rezensionen
"Die Ausführungen des Autors sind gut fundiert und sinnvoll strukturiert. Als besonders wertvoll sind die Empfehlungen für Führungskräfte mit funktionaler Verantwortung einzuschätzen, da hierdurch sehr konkrete Handlungsvorschläge verdeutlicht werden." Personalwirtschaft, 12-2011