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  • Format: ePub

La révolution blockchain est là... depuis 2008 ! Mais si l'on peut observer quelques initiatives notables essentiellement dans la finance et la logistique, le monde industriel ne l'a toujours pas adoptée. Pourtant, la blockchain est un vecteur évident de conduite du changement et d'excellence opérationnelle. Alors pourquoi existe-t-il si peu de projets blockchain dans l'industrie?D'abord parce que les industriels ne font pas le lien entre la technologie blockchain et l'excellence opérationnelle. La technologie blockchain est une technologie digitale, plutôt gérée par les acteurs de la data et…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 11.51MB
Produktbeschreibung
La révolution blockchain est là... depuis 2008 ! Mais si l'on peut observer quelques initiatives notables essentiellement dans la finance et la logistique, le monde industriel ne l'a toujours pas adoptée. Pourtant, la blockchain est un vecteur évident de conduite du changement et d'excellence opérationnelle. Alors pourquoi existe-t-il si peu de projets blockchain dans l'industrie?D'abord parce que les industriels ne font pas le lien entre la technologie blockchain et l'excellence opérationnelle. La technologie blockchain est une technologie digitale, plutôt gérée par les acteurs de la data et du numérique. L'excellence opérationnelle est traditionnellement maîtrisée par les acteurs des métiers associés à l'industrie. Ensuite parce que les industriels ne perçoivent pas la valeur de cette technologie. Ils utilisent la technologie comme une digitalisation des processus existants et pas comme une transformation digitale profonde.Cet ouvrage est donc destiné à expliquer en quoi la blockchain peut permettre une forte interaction du digital et des métiers de l'industrie.

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Autorenporträt
Odile Panciatici est vice-présidente de la blockchain pour le groupe Renault. Elue en 2014 "femme de l'année de l'industrie" en reconnaissance de sa compétence en ingénierie automobile, management de projet et excellence opérationnelle, elle a pris en 2015 la Direction de la Stratégie de Satisfaction Client Totale du groupe Renault, en charge notamment de la transformation digitale.Yves-Michel LEPORCHER est titulaire d'un M. Sc. en Finance de Toulouse Business School, certifié en gestion des risques (FRM), et possède une formation en développement logiciel, architecture de solutions, apprentissage automatique, big data et blockchain. Expert en technologie blockchain il a rejoint Renault Digital en 2017 dont il est le représentant dans le consortium MOBI (consortium sur les services de mobilité incluant la technologie blockchain).